Bastidores de Davos 2025: quais as lições do maior evento de liderança global

Bastidores de Davos 2025: quais as lições do maior evento de liderança global

Por:
Tallis Gomes
Publicado em:
5/2/2025
Atualizado em:

O Fórum Econômico Mundial de Davos 2025 trouxe insights valiosos para o mundo dos negócios, abordando temas essenciais para o futuro das empresas. Para debater sobre o assunto, na última segunda-feira (3), mais de 200 empresários marcaram presença no evento “Bastidores de Davos 2025”, promovido pelo G4

Nosso fundador e mentor, Tallis Gomes, compartilhou sua visão e experiência após sua primeira visita ao evento. Além disso, tivemos um painel com Martha Leonardis, CEO e fundadora da NewCo, consultoria especializada em gestão de empresas, e André Portilho, sócio do BTG Pactual e head da Mynt, plataforma de gestão de criptomoedas.

Quer saber mais sobre a ação e como isso influencia a rotina da sua empresa? Continue a leitura!

#1 - Inteligência Artificial: de tendência a necessidade

Davos 2025 consolidou a Inteligência Artificial (IA) como um elemento essencial para os negócios. O evento mostrou que as empresas estão incorporando IA em diversas áreas, como automação de processos, análise de dados e atendimento ao cliente.

Para os pequenos e médios empresários, isso significa que ferramentas baseadas em IA podem ajudar a reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência. Empresas que aprendem a utilizar IA desde cedo tendem a ter uma vantagem competitiva significativa nos próximos anos. 

Se hoje a IA parece algo distante, dentro de cinco anos a expectativa é que praticamente todas as empresas tenham um diretor de IA ou um sistema altamente integrado.

#2 - Oportunidades para o Brasil: otimização e crescimento

Mesmo em um contexto de incertezas econômicas globais, Davos 2025 trouxe perspectivas otimistas para o empresariado brasileiro. A criação da "Brasil House" no evento reforçou o interesse de investidores estrangeiros no país, apesar das dificuldades estruturais.

Empresários que souberem otimizar processos e encontrar nichos lucrativos podem se destacar. Pequenas e médias empresas que utilizam estratégias de eficiência operacional e gestão financeira inteligente estão mais bem preparadas para navegar no mercado e enfrentar crises.

#3 - A importância da execução: ideias valem pouco sem ação

Uma frase marcante do evento foi: "Ideia vale 10 centavos a bacia. O que importa é a execução." O conceito reforça que, mais do que ter boas ideias, é fundamental implementá-las com eficiência e consistência.I

sso se aplica diretamente aos empreendedores brasileiros: não basta ter uma estratégia promissora se não houver um plano claro para implementá-la. Pequenos e médios empresários devem investir tempo e recursos na estruturação de suas operações e na capacitação de suas equipes para garantir que seus planos saiam do papel e gerem resultados concretos.

#4 - O papel do Brasil na Nova Ordem Global

O Brasil enfrenta desafios econômicos e geopolíticos, especialmente com relação às novas tarifas impostas pelos Estados Unidos após a eleição de Donald Trump. O impacto do protecionismo econômico global exige que os empresários brasileiros estejam preparados para se adaptar a mudanças no cenário internacional.

Negócios que dependem de importação e exportação precisam monitorar de perto essas movimentações e buscar alternativas para minimizar riscos. Empresas voltadas ao mercado interno também devem ficar atentas a oscilações cambiais e ao impacto do consumo interno.

#5 - Redes sociais e digitalização: o novo varejo brasileiro

Outro dado interessante destacado no evento é que o Brasil está entre os países que mais utilizam redes sociais para compras. Pequenos e médios empreendedores que souberem capitalizar essa tendência podem aumentar significativamente seu faturamento.

Investir em estratégias digitais, automação de marketing e experiência do cliente nas plataformas sociais se tornou essencial para a competitividade. Aqueles que dominam o jogo digital têm mais chances de crescer rapidamente, independentemente do tamanho da empresa.

O que pequenos e médios empresários precisam fazer agora?

Com todas essas tendências em mente, fica claro que a chave para o sucesso está na capacidade de adaptação e execução. Pequenos e médios empresários devem priorizar:

  • Implementação de IA e automação para aumentar eficiência;
  • Otimização de processos internos e controle financeiro;
  • Adoção de estratégias digitais para aumentar a presença de mercado;
  • Atualização contínua para acompanhar as mudanças econômicas globais.

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Bastidores de Davos 2025
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