Programa G4 - Gestão Empresarial
Descubra as estratégias que vão levar sua empresa ao próximo nível.
Aumente o faturamento da sua empresa.
Acesse as melhores práticas de gestão empresarial.
Não fique para trás do seu mercado ou concorrentes.
Construa uma cultura forte na sua empresa.
Nunca mais seja funcionário do seu próprio negócio.
Assuma o controle da sua empresa e cresça com direcionamento.
BÔNUS E PRESENTES EXCLUSIVOS DESSA EDIÇÃO
BÔNUS
G4 PASS
Acesso a todos os cursos do G4 Educação.
BÔNUS
ESTRATÉGIA DE PRODUTOS
Módulo Bônus.
EXCLUSIVO: O G4 Pass é um dos principais bônus do programa G4 Gestão Empresarial.
+30
Cursos online do G4 Educação
+300
Horas de
conteúdo prático
+250
Ferramentas aplicáveis
Somados, todas as formações online acima têm valor superior a 30 mil reais.
Mas seu investimento será MUITO menor do que isso - e você ainda acessa uma NOVIDADE.
VEJA ALGUNS RESULTADOS DOS NOSSOS ALUNOS
Rodrigo Vitto
CEO da Cargon
Saímos de R$ 430K por mês de faturamento para R$ 1 Milhão por mês em apenas 5 meses.
Patrick Nunes
Head of America da Zankyou Wedings
A gente já conseguiu dobrar a quantidade de funcionários, que foi de 20 para 40 na operação total da América.
Anderson Marasco
Fundador e CEO da Pirikito Tennis
O G4 me ajudou a sair de um cenário onde eu faturava R$50.000 por ano para R$500.000 por ano.
MENTORES
Conheça os mentores do G4 Gestão Empresarial
G4 Gestão Empresarial - Programa Híbrido
(Presencial + Online)
O melhor do Presencial com o melhor do Online.
No Online
7 aulas online ao vivo, onde você irá entender as Metodologias, Conceitos e Ferramentas. Orientados para o crescimento, direcionamento e controle do seu negócio.
7 trilhas preparatórias online
7 encontros online de discussão de case
Acesso a mais de 30 horas de conteúdo e relacionamento
No Presencial
2 dias de programa presencial.
2 Dias de conteúdo no espaço G4
Networking com empresários e gestores
Cases práticos
Tira-dúvidas com mentores
Análise de cases reais
A TRÍADE PARA O CRESCIMENTO DE QUALQUER EMPRESA
Depois de muitas pesquisas e análises para saber o que realmente contribui e leva qualquer empresa para o próximo nível, chegamos nesses 3 pilares fundamentais para o crescimento de qualquer negócio.
Pilar 1
Direcionamento
Evitando erros, conhecendo os melhores caminhos e tomando as melhores decisões para o crescimento da sua empresa em cada etapa do seu negócio.
Pilar 2
Crescimento
Aumento de receita; Produtos alinhados com o objetivo do seu negócio; Previsibilidade nas Vendas; Além da Gestão de Processos para garantir a eficiência do negócio como um todo.
Pilar 3
Controle
Construção de Cultura para a estruturação de um time alinhado com o futuro do seu negócio. Junto do acompanhamento e controle geral do seu negócio de forma organizada.
CRONOGRAMA DE AULAS
Preparamos uma jornada com 7 aulas ao vivo e online e 2 dias de encontro presencial.
Tomada de decisão
com Rogério Vargas
Processo de tomada de decisão
Tomando decisões sem vieses
Técnicas de tomada de decisão
Planejamento Estratégico
com Manoel Lins
Estratégia, tática e operação
Desenvolvendo o planejamento
Modelo de gestão e operação
Finanças Empresariais
com Julian Tonioli
Demonstrativos financeiros
Análise prática do balanço financeiro
Métricas e indicadores financeiros
Vendas Estratégicas
com Gustavo Pagotto
Mapeando a Jornada do Cliente
Estratégia e eficiência de canais de vendas
Assertividade e otimização de vendas
Gestão de Processos
com João Vitor
Implementação de processos eficientes
Gestão e governança de processos
Acompanhamento e melhoria de processos
Cultura na prática
com Renato Barros
Entendendo sua cultura organizacional
Engajando seu time
Cultura impactando resultado da companhia
Estratégia de Produtos
MÓDULO BÔNUS
Alinhamento estratégico de produtos
Desenvolvimento e inovação de produtos
Adaptabilidade e flexibilidade estratégica
Resolução de Case Ampliado
Tomada de Decisão na Prática
Discussão Baseada no Modelo de Harvard
Posicionamento Estratégico
com Manoel Lins
Conteúdo
Mentoria coletiva
Momento de Networking
Construção de Receita
com Bruno Cunha
Conteúdo
Mentoria coletiva
Momento de Networking
Desenvolvimento da Cultura
com Renato Barros
Conteúdo
Mentoria coletiva
Momento de Networking
VOCÊ TEM ESSES PROBLEMAS NA SUA EMPRESA?
No G4 Gestão Empresarial, vamos te mostrar na prática como resolver esses e muitos outros problemas.
Se você deseja crescer a sua empresa e levá-la para o próximo nível, você está no lugar certo.
Não consegue sair do operacional e vive apagando incêndio.
Não tem previsibilidade nos resultados.
A sua empresa cresce, mas não de forma estruturada (se você sente que está passando por isso, cuidado)
Você não tem um planejamento estratégico que realmente funcione.
Estresse diário, além de não ter tempo para você e sua família.
Desorganização e falta de processos eficientes, resultando em imprevistos e erros graves.
Não está atualizado sobre as melhores práticas de gestão e estratégia empresarial.
No G4 Gestão Empresarial, vamos te mostrar na prática como resolver esses e muitos outros problemas.
Se você deseja crescer a sua empresa e levá-la para o próximo nível, você está no lugar certo.
O G4 GESTÃO EMPRESARIAL FOI DESENVOLVIDO E PENSADO PARA:
Empresários ou sócios-fundadores que possuem mais de 3 colaboradores ou faturam de R$ 500 Mil a R$ 5 Milhões por ano.
Destinado para quem deseja aumentar o faturamento, encontrar novas oportunidades de crescimento e estar atualizado sobre as melhores estratégias e práticas de gestão.
Resultados que recebemos de alunos todos os dias.
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Ricardo Castro
Co-ceo | Novas Andes Tranding Company
A gente teve um faturamento de R$3 Milhões no segundo semestre de 2021. A gente saiu de uma situação de quase fechar a empresa para esse faturamento que a gente nem imaginava que fosse ser possível"
Rafael Romero
CEO | Vivaz Cuidadores
"A gente saiu de quase fechar a empresa para um faturamento de R$3 milhões em 6 meses. A gente não achava que ia ser tão rápido."
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Carlos Eduardo
Diretor de Marketing | Intermedium Assessoria Empresarial
É a escola das escolas, dos gestores. Não teria hoje para um gestor, empresário, um lugar melhor para recorrer a isso, de aprender mais, aplicar e melhorar o cenário da sua empresa.
CONFIRA TUDO QUE VOCÊ VAI TER ACESSO
BÔNUS
EXCLUSIVOS
ESTRATÉGIA DE PRODUTOS
Módulos bônus no programa.
G4 PASS
Acesso a todos os cursos do G4.
PROGRAMA
G4 Gestão Empresarial
2 Dias de Evento Presencial (Prática e Implementação).
Acesso a todos os cursos online do G4 Educação. (Mais de R$30.000 em cursos)
7 Encontros Ao Vivo e Online (Com os Especialista de cada área).
Metodologia de aprendizado e resolução de problemas utilizada em Harvard.
Análise de casos práticos de gestão.
Ferramentas aplicáveis.
GARANTIR MINHA VAGA
7 dias de garantia
Confiamos no conteúdo do Programa G4 Gestão Empresarial. Por isso, ao garantir sua vaga, você tem 7 dias para testar e acessar os conteúdos da plataforma.
Se, mesmo assim, dentro desse período, você supor que o conteúdo não irá te ajudar a se tornar um gestor completo e preparar sua empresa para crescer neste ano, devolvemos 100% do seu investimento.
Perguntas frequentes
Por que esse Programa é Híbrido (Online + Presencial)?
Desenvolvemos o primeiro Programa Híbrido para reunir o melhor do Online com o melhor do Presencial. No Online, você vai se preparar no seu tempo e revisar o que for necessário. No Presencial, você vai entender na prática cada conceito, metodologia e ferramenta. Dessa forma, você aprende na prática e ainda faz networking com outros empresários.
Qual o motivo de lançarem o G4 Gestão Empresarial?
Através das nossas pesquisas, percebemos que praticamente todos os empresários têm dificuldade de organização e controle na empresa. Além de se sentirem desatualizados sobre as melhores práticas de gestão e planejamento empresarial. Assim, criamos o G4 Gestão Empresarial - o direcionamento que todo empresário deveria ter.
O que eu vou receber ao fazer parte do G4 Gestão Empresarial?
Acesso a todos os cursos do G4 Educação, 2 Dias de Prática, Implementação e Networking Presencial. Além de Encontros semanais para a aplicação do que foi ensinado e Análise de Cases reais.
E se eu não tiver tempo para fazer o G4 Gestão Empresarial?
Mais do que apenas ter tempo, o empresário precisa reservar tempo para pensar no futuro do seu negócio e melhorar o que já está sendo feito. Por isso, o G4 Gestão Empresarial engloba direcionamento, crescimento e controle como os 3 pilares fundamentais para qualquer empresa.
Ou seja, você não vai apenas aprender, mas sim pensar no seu negócio e ter clareza sobre os melhores caminhos de crescimento. (Cada aula foi desenvolvida para você ter ferramentas práticas e já implementar no seu negócio).
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