Mentoria
G4 Sucessão e Governança
Prepare sua empresa familiar para a sucessão, aprenda a estruturar os três pilares da governança, evite possíveis conflitos e garanta a perpetuidade do seu negócio.
NPS 83 de 100
11 avaliações última atualização 15/07/2024
Programa indicado para:
Membros de famílias empresárias que atuam ou não na empresa
Mais de 15.000 alunos e mais de 11.000 empresas evoluíram com o G4 Educação
Duração
2 dias, 22 horas
Próxima Turma
2 de Junho
Crescimento e perpetuidade para empresas familiares
+ de 100
Alunos formados
+ de 50
Famílias participaram deste programa
Principais segmentos
13%
Construção Civil
11%
Logística
9%
Alimentos / Bebidas
8%
Agronegócio / Pecuária / Rural
59%
Outros
Confira algumas empresas que confiam no G4 Educação:
Empresas que passaram pelo programa
Em 2 dias presenciais, você aprenderá o processo completo de Sucessão e Governança. Com isso, você será capaz de garantir a perpetuidade e o legado da sua empresa familiar.
Empresas familiares e suas complexidades
Explore as particularidades e os desafios que as empresas familiares enfrentam.
Perpetuidade do legado
Aprenda a gerenciar conflitos e a garantir a continuidade da sua empresa nas próximas gerações.
Transparência e Eficiência
Desmistifique etapas importantes da sucessão, como transparência, a equidade e a eficiência na gestão de empresas familiares.
Case Suzano
Aprofunde-se em como criar uma cultura organizacional forte e inclusiva, e em como estimular a inovação em empresas familiares.
Estudo de caso
Estude um caso real para obter insights valiosos e aprendizados que possam ser aplicados à sua realidade.
Só ensina quem faz
Aprenda com mentores que apresentam resultados acima da média e que vivem diariamente a realidade dos negócios no Brasil.
Isabelle Randon
Líder da 3ª geração da Família Randon. Tem vasta experiencia em governança familiar e corporativa. É sócia fundadora da IR Family & Business que tem o foco na potencialização do desenvolvimento das organizações familiares.
Mikhael Feffer
Membro da 4ª geração familiar do Grupo Suzano, economista de formação e especialista em Investimentos Estratégicos e Family Business, tendo passado por Instituições como Columbia University, London Business School, Yale University e Harvard Business School
Ana Carolina Audi
Sócia no Demarest, onde atua nas áreas de Fusões e Aquisições, Private Equity e Venture Capital. Possui mestrados na University of Pennsylvania e Wharton Business School (EUA) assim como uma licença para atuar na prática da advocacia no Brasil e Nova York.
Daniela Teixeira
Diretora de Governança da Faamily, com foco no desenvolvimento humano, individual e coletivo, buscando um sistema estruturado de governança e sucessão. Mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas e gestão do negócio em empresas familiares.
*O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
Agenda do programa
Credenciamento
Check-in dos participantes
Café da manhã
Recepção e café da manhã
Aula
Empresas familiares e suas complexidades
Almoço
Pausa para almoço e networking
Aula
Perpetuidade do legado
Networking
Pausa para café da tarde
Painel
Painel com convidados especiais de empresas familiares
Happy Hour
Networking com drinks e buffet
O que nossos alunos dizem sobre este programa
Luciana Brito
Sócia | Magius Metalúrgica
"A experiência foi muito intensa. Vim com minha irmã e um primo, e nós já discutíamos e planejávamos ali mesmo como iríamos estruturar algumas coisas."
Luís Guilherme Guimarães
3ª Geração | Grupo André Guimarães
"Isso aqui superou todas as minhas expectativas. Aprendi coisas que nem imaginava aprender. Estou saindo com outra visão de mundo e empresa familiar."
Enoeli Pereira Boff
CEO | Emapar
"Levei meu filho, foi muito legal a interação e o bate-papo com outras pessoas que têm interesses em comum."
Conheça nossa experiência
Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.
