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— Guilherme Canineo
Além de ser o maior da América Latina, o mercado brasileiro de games registrou uma receita perto de R$ 11 bilhões só em 2022, com um crescimento projetado de 6% para este ano. Segundo nova edição da Pesquisa Game Brasil:
Sucesso atrai parcerias. A Nestlé tem usado suas marcas para se associar ao apelo dos games.
Tivemos aquisição. A gigante americana Epic Games, desenvolvedora do Fortnite, anunciou a compra do estúdio de games brasileiro Aquiris – o valor do negócio não foi revelado. Com isso, a empresa criada no Rio Grande do Sul passará a se chamar Epic Games Brasil e será o 1º estúdio da empresa na América Latina. A Aquiris, além continuar trabalhando em suas próprias propriedades intelectuais, será a responsável “por criar conteúdo inovador e experiências sociais dentro do estúdio americano”.
As mensagens de texto (vulgo SMS ou “torpedos” para os mais velhos 😂) são uma das formas mais imediatas e hiper personalizadas de se conectar com seus clientes. Fora isso:
A questão, portanto, não é “se” as mensagens devem ser adicionadas em sua estratégia, mas sim “quando e quão rápido”. Com consumidores demandando cada vez mais personalização e relevância na comunicação, o SMS pode aumentar engajamento dos clientes e, consequentemente, conversões.
Segundo o estudo “SMS Marketing Best Practices”, da Sailthru, as mensagens de texto são “ideais para campanhas de urgência ou comunicação em tempo real”:
Uma boa prática trazida no relatório é a combinação de SMS em massa (bulk) e SMS acionado (triggered).
Para ficar de 👀. Ao incorporar as mensagens de texto em sua estratégia de Marketing, lembre-se de ser conciso e de não bombardear sua base com inúmeras mensagens. As mensagens devem agregar valor aos clientes. Algumas dicas abaixo:
Número do dia: R$ 1,1 bilhão. Esse foi o faturamento da Cacau Show por canais alternativos às lojas somente na Páscoa. O valor, além de mostrar um crescimento de 37,3% em relação a 2022, representa apenas 16% da receita da marca no período festivo. Foram quase 500.000 pedidos por esses canais, que incluem WhatsApp, site, iFood e venda direta.
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Frase do dia: “Não sou o fundador, não tenho capacidade para isso. Mas tenho competência para levar empresas ao IPO.”
Essa frase é de Fernando Cirne, CEO da Locaweb Company, ao “comparar” as habilidades dos fundadores da empresa – na sua opinião, visionários fantásticos – às suas competências, que incluem lançar produtos e aumentar o ecossistema, entre outras. Desde que assumiu o posto de CEO desde 2018, a Locaweb passou de R$ 380 milhões/ano para um faturamento de mais de R$ 1,1 bilhão em 2022.
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Recomendação: Os pilares para uma boa sucessão. No novo episódio do 🎧 “Conectando os Pontos”, a sócia fundadora da IR Family Business Isabelle Randon explica como cuidados e antecedência na sucessão são importantes para garantir a sustentabilidade e longevidade das empresas familiares.
🦾 9 em 10. É o número de empresas que querem colaboradores com habilidades em ChatGPT, segundo pesquisa da ResumeBuilder.com. Algumas companhias até criaram um nome para essa função: “Engenheiro de Comandos” (prompt engineer). (The Hill)
👩👩 2,31 bilhões. Foi o número de acessos únicos que as plataformas brasileiras de ecommerce registraram em março, um aumento de 8% em relação a fevereiro. Segundo o Relatório Setores do E-commerce, essa alta foi impulsionada pelo Dia das Mulheres. (Conversion)
💦 US$ 9,7 bilhões. É o valor que o mercado global de água atmosférica deve alcançar nos próximos 8 anos. Como? Empresas estão desenvolvendo tecnologias para “retirar água da atmosfera”, mesmo em dias de céu limpo, sem nuvens. (Neofeed)
O Brasil é um dos 10 países que mais consomem sorvetes e picolés no mundo, com vendas chegando a R$ 15 bilhões em 2022. Entre as principais marcas, a Kibon, da Unilever, é a maior com 13% do mercado. Entre as maiores redes, a Chiquinho é quem reina, com mais de 700 lojas no país e uma receita de R$ 600 milhões no ano passado.
A história da Chiquinho é marcada por curiosidades, começando pelo seu nome, homenagem do fundador Isaias Bernardes a seu pai, Francisco “Chiquinho” Olímpio, que o presenteou com a sorveteria quando Isaías tinha 18 anos.
Um negócio familiar. Entre 1980 e 2010, a Chiquinho somava 80 lojas, todas administradas por familiares: irmãos, primos, tios, cunhados etc.
A virada de chave. Até 2000, a Chiquinho trabalhava com sorvete de massa tradicional. Nesse mesmo ano, a empresa fez a transição para o sorvete soft (similar às casquinhas do McDonald’s). Entre 2000 e 2010, a marca cresceu em média 30% ao ano.
Em 2010, Bernardes e toda a família migraram para o sistema de franquias – a marca cresceu, em média, 30% a 35% nos primeiros 6 meses. Hoje, a empresa marca presença em mais de 25 estados, possui lojas nos Estados Unidos e tem 120 produtos fixos em seu cardápio.
