Como foi o G4 Class 15: insights, networking e estratégias para crescer seu negócio

• Última atualização em 13/01/2026

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Maria Isabel Antonini

26 ago 2025

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O G4 Class 15 reuniu líderes e empreendedores em uma imersão única, combinando palestras inspiradoras, networking estratégico e insights práticos para acelerar negócios e desenvolver novas mentalidades.

Atravesse novas fronteiras no seu negócio e na sua vida

No Velho Oeste, pioneiros cavalgavam rumo ao desconhecido. Sem mapas, apenas coragem e a busca por oportunidades. Hoje, a fronteira é outra: o mercado. E foi para desbravar esse território que empreendedores de todo o Brasil se reuniram por três dias intensos em Campinas para a 15ª edição do G4 Class, o encontro mais esperado do G4 Club, a comunidade de negócios mais exclusiva do Brasil.

Mais do que um evento, o Class 15 foi um mergulho profundo no tema “Terra de Oportunidades”. A atmosfera era elétrica. Nos corredores, o som não era de conversas, mas de conexões sendo forjadas. No palco, mentes brilhantes compartilhavam não apenas teorias, mas lições de vida e de negócios que mudam o jogo.

Se você não esteve lá, prepare-se: vamos te levar para dentro de uma experiência que está fazendo mais de 200 empresários repensarem suas estratégias de expansão e crescimento.

Mais que palestras: lições reais para empreendedores chegarem ao próximo nível

No G4 Class 15, cada palestra trouxe insights acionáveis e provocações para sair da zona de conforto. A curadoria de mentores conectava aprendizados de forma que construíam uma nova mentalidade sobre crescimento e expansão de negócios.

A Lição do papelzinho ao unicórnio

Ale Zolko, fundador da CRM&BONUS, subiu ao palco e contou como uma ideia simples, um bônus em um pedaço de papel, se tornou um negócio bilionário.

Lição: a obsessão em fazer o cliente voltar é o ponto de partida. O que começou com “um papelzinho simples e um crescimento de 20% em 60 dias” virou um ecossistema. Às vezes, as maiores oportunidades estão na solução mais óbvia.

“Banda de garagem não toca em estádio”

Carol Audi, especialista em M&A, foi direta:

“Você confia tanto no improviso assim?”

Para expandir, é preciso estrutura. Governança, processos e clareza de papéis não são burocracia, mas combustível para o crescimento. Contratar mal, como disse, é “pagar amendoins e receber macacos”, drenando energia que deveria estar focada na expansão.

Dosando caos e ordem para escalar

Tallis Gomes, presidente do G4, trouxe a perspectiva de quem viveu o crescimento na prática:

“A diferença entre o remédio e o veneno é a dose.”

No início, a atitude e o “caos” criativo levam a empresa aos 50 milhões de faturamento. Mas, para passar dessa fase, é preciso organizar e estruturar. O desafio do presidente é encontrar o equilíbrio: caos suficiente para inovar, controle suficiente para escalar.

A verdadeira performance: competindo contra si mesmo

Imagine um campeão olímpico diante de você. Agora, imagine que sua maior lição não é vencer os outros, mas vencer a si mesmo.

Foi o que César Cielo, campeão olímpico e mentor do programa G4 Gestão de Pessoas, mostrou no palco do G4 Class, emocionando a todos ao contar como seu treinador o fez repetir um exercício sete vezes, mesmo a primeira tendo sido “a melhor que ele já viu”.

Insight transformador:

“Alta performance não é sobre quebrar recordes. É sobre chegar na sua melhor versão.”

Expansão não é superar a concorrência a qualquer custo. É lapidar o foco, transformar disciplina em estratégia e ser o seu melhor quando realmente importa.

O ecossistema de conexões: networking estratégico que transforma negócios

O conhecimento vinha do palco, mas os corredores, jantares e quadras de esporte eram verdadeiras minas de ouro. O G4 Class 15 cria um ambiente onde conexões estratégicas acontecem de forma natural e profunda.

A troca de experiências ia além das reuniões. Ela acontecia nos campos de futebol, quadras de tênis, partidas de poker, sessões de jiu-jitsu e nas conversas durante os jantares. Momentos que integravam negócios e vida pessoal, fortalecendo laços entre empreendedores.

A voz dos pioneiros: o que os participantes levaram para casa

O impacto do G4 Class 15 é melhor descrito por quem viveu a experiência:

  • “A função de um bom empreendedor é mensurar risco e ter coragem de colocar o pé pra conquistar.” – Carol Pengo, CEO da BIOMECANICA
  • “Encontrar o ouro é se realizar como pessoa e profissional. Não é o metal que faz diferença.” – Rubens Tavares, CEO da BMS Consultoria Tributária
  • “O legado que quero deixar é o de alguém que nunca desistiu do seu sonho, sempre correu atrás desde menino.” – Victor Bobadilla, CEO da IDEAL Soluções

O fim é apenas o começo: seu caminho para o G4 Club

O G4 Class 15 pode ter acabado, mas a jornada de expansão está apenas começando. Cada participante saiu com novas perspectivas e estratégias para aplicar no negócio:

  • Marcelo Cherto: “No mercado não existe vácuo. É preciso ocupar territórios.”
  • Alex Anton: “O futuro é pensar em plataforma e comprar tempo, não só clientes.”
  • Luiz Candreva: Líderes de sucesso mapeiam o “não óbvio” e transformam o caos em oportunidade.

Se você sentiu a energia apenas lendo este artigo, saiba que a porta de entrada para esse universo é o programa presencial G4Gestão e Estratégia, conduzido por Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon.

É nele que você adquire as ferramentas, mindset e networking para escalar seu negócio e se qualificar para o G4 Club.

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COLUNISTAS

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Maria Isabel Antonini

CEO G4 Educação

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Tallis Gomes

Fundador Easy Taxi, Singu e Presidente G4 Educação

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Alfredo Soares

Fundador Xtech, Sócio VP VTEX, Cofundador G4 Educação

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Bruno Nardon

Cofundador Kanui, Rappi Brasil e G4 Educação

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João Vitor

CPTO G4 Educação