Bullseye Framework: o que é e como aplicar na gestão de negócios?

Bullseye Framework: o que é e como aplicar na gestão de negócios?

Por:
G4 Educação
Publicado em:
22/10/2021
Atualizado em:
12/4/2024

No cenário acelerado dos negócios modernos, a capacidade de identificar e priorizar as estratégias mais eficazes é fundamental para o sucesso. Entra em cena o Bullseye Framework, uma metodologia poderosa que permite que as empresas identifiquem os caminhos mais promissores para o crescimento e concentrem seus recursos onde eles produzirão o maior impacto.

Em sua essência, a Bullseye Framework é uma abordagem sistemática de experimentação e iteração, projetada para descobrir os canais ideais para aquisição e crescimento de clientes. Ao dividir o processo em três círculos concêntricos – anel externo, anel intermediário e o anel interno, o bullseye –, as empresas podem testar e refinar metodicamente uma gama diversificada de canais de marketing e distribuição, aperfeiçoando, por fim, as estratégias mais eficazes para o crescimento sustentável.

Neste artigo, vamos nos aprofundar nos meandros da estrutura Bullseye e explorar seus inúmeros benefícios para as empresas que buscam obter uma vantagem competitiva em seus respectivos mercados.

Representação visual do Bullseye Framework
Framework Bullseye (Crédito: G4 Educação)

O que é o Framework Bullseye

O Framework Bullseye é uma abordagem estratégica usada na gestão de negócios para identificar e priorizar os canais mais eficazes para atingir as metas de uma empresa, especialmente no âmbito do Marketing e de Growth. Ela foi popularizada por Gabriel Weinberg e Justin Mares em seu livro "Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth".

O framework é estruturado em torno de três círculos concêntricos, cada um representando um estágio diferente no processo de encontrar e alavancar canais de crescimento:

1. Todos os canais existentes (Anel externo)

Nesse estágio, o foco está no brainstorming do maior número possível de canais potenciais. Isso pode incluir canais de marketing tradicionais, como publicidade, relações públicas e mala direta, bem como canais digitais mais novos, como mídia social, marketing de conteúdo e otimização de mecanismos de busca (SEO). O objetivo é lançar uma rede ampla e considerar uma gama diversificada de possibilidades.

2. Canais interessantes (Anel intermediário)

Uma vez gerada uma lista de possíveis canais, a próxima etapa é priorizá-los com base em sua possível eficácia e viabilidade para o negócio específico. Isso envolve a avaliação de fatores como custo, alcance, concorrência e alinhamento com o público-alvo. O objetivo é identificar os três ou cinco canais principais que têm maior probabilidade de gerar resultados.

3. Canais promissores (Anel interno)

Com os canais priorizados identificados, o estágio final envolve testar cada canal para determinar seu desempenho real e o ROI (retorno sobre o investimento). Isso pode envolver a execução de experimentos em pequena escala ou campanhas piloto para coletar dados e percepções. Com base nos resultados, a empresa pode então tomar decisões informadas sobre quais canais devem se concentrar na ampliação e quais devem ser descartados ou despriorizados.

Essa estrutura do Framework Bullseye é usada para identificar e escolher os canais que podem ser usados para aquisição de clientes. O framework trabalha com 19 possibilidades de canais para chegar aos três melhores.

Veja a lista dos canais:

  • Acordos e parcerias
  • Assessoria de imprensa
  • Palestras
  • Trade shows
  • Eventos
  • Jogadas publicitárias
  • Publicidade offline
  • Publicidade online
  • Afiliados
  • Engenharia de produtos e serviços
  • Plataformas existentes
  • Marketing de conteúdo
  • Blog da empresa
  • SEO
  • E-mail marketing
  • SEM (links patrocinados)
  • Marketing viral
  • Comunidade
  • Vendas

O Bullseye Framework pode ser aplicado em vários cenários dentro dos negócios de uma empresa, incluindo:

1. Startups: As startups geralmente têm recursos limitados e precisam identificar rapidamente os canais mais eficazes para adquirir clientes e impulsionar o crescimento. O Bullseye Framework oferece uma abordagem sistemática para experimentar diferentes canais de marketing e otimizar a alocação de recursos.

2. Empresas estabelecidas: As empresas estabelecidas também podem se beneficiar do Bullseye Framework ao lançar novos produtos ou entrar em novos mercados. Ao explorar e testar sistematicamente diferentes canais, elas podem reduzir os riscos e maximizar suas chances de sucesso.

3. Empresas em dificuldades: As empresas que estão lutando para crescer ou enfrentando pressões da concorrência podem usar o Bullseye Framework para reavaliar suas estratégias de marketing e identificar novas oportunidades de expansão.

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Bullseye: como utilizar o framework

O Bullseye – cujo nome em inglês se refere ao centro do alvo – foi projetado para ser uma maneira direta de direcionar seu o foco de tração e maximizar seus resultados, uma excelente ferramenta para ajudar a que empreendedores identifique os canais mais eficientes e adequados no momento certo para uma empresa. 

Em primeiro lugar, sua utilização te obriga a levar todos os 19 canais de tração mais a sério e isso é feito através de sessões de brainstorming entre você e o seu time. Após isso, o processo te obriga, novamente, a levar todas os veículos de distribuição a sério durante as etapas de classificação e priorização.  

Uma vez realizadas essas atividades, você descobrirá, de forma sistemática, estratégias para obter tração que você não teria encontrado usando outras abordagens. 

Além disso, o Bullseye é destinado a ajudá-lo a ampliar as melhores ideias da maneira mais rápida e econômica possível, ao mesmo tempo que lança uma rede maior.

Framework Bullseye
Framework Bullseye (Crédito: G4 Educação)

Círculo externo: o que é possível?

O primeiro passo no Bullseye é a realização de uma sessão de brainstorming para cada canal de tração:

  • Se a sua empresa fizer publicidade off-line, qual o seria o melhor local para fazê-la?
  • Se você for dar uma palestra, qual seria a audiência ideal?

Após isso, imagine como seria o sucesso em cada canal e descreva essa imagem no círculo externo.

Durante esse brainstorming, é comum que todos comecemos com vieses e o círculo externo é responsável por ajudar a sistematicamente contrariar esses vieses sobre os canais de tração, além de ser extremamente importante que você e a sua equipe não descartem nenhum canal de tração durante esse passo. 

É essencial que vocês pensem em pelo menos uma ideia para cada canal e, na prática, muitos fundadores falham neste passo por não tomar o tempo necessário para se aprofundar durante as sessões de brainstorming com o objetivo gerar ideias úteis para cada canal.

Para cada canal, você deve identificar uma estratégia decente que te ajudará a mover ponteiro, ou seja, alcançar objetivos específicos de crescimento, gerar prospectos de negócios ou atingir o objetivo para novos clientes ou vendas. Neste caso, tomemos o seguinte exemplo:

  • Social Ads é um canal de tração;
  • Fazer anúncios no Reddit, Twitter ou Facebook é uma estratégia de canal dentro dos social ads. 

No decorrer do brainstorming, é importante ser muito mais específico quanto a pesquisas relacionadas a sua empresa, sobretudo para a alimentação de ideias. Você deve saber quais estratégias de marketing funcionam na sua indústria assim como a história das empresas dentro do seu segmento. 

Por último, é fundamental entender como empresas com perfis parecidos adquiriram consumidores ao longo do tempo e como empresas malsucedidas desperdiçaram seu orçamento de marketing.

Círculo do meio: o que é provável?

Já dentro do círculo do meio, a segunda etapa do Bullseye é a realização de testes de tração econômicos nos canais que parecem mais promissores. Após completar a etapa, contorne o círculo externo e promova suas melhores ideias de canais de tração para o círculo do meio. 

Após a conclusão da primeira etapa, quando você e seu time estiverem analisando as melhores ideias, é normal, em muitos casos, que vocês se deparem com somente alguma ideias que realmente causam empolgação e sejam promissoras para os canais de distribuição. Dito isso, deixem de promover as ideias onde exista uma óbvia queda na empolgação.

Dentro do círculo do meio, é importante que você tenha listado ideias para mais de um canal uma vez que não é recomendado gastar tempo testando canais de forma sequencial quando é possível fazê-lo, igualmente bem, em paralelo. 

Você pode realizar múltiplos experimentos ao mesmo tempo uma vez que testes demoram para serem executados após serem organizados. Em contrapartida, realizar várias ações em paralelo resulta em erros por falta de foco, o que significa que o número de ideias não deve ser tão grande. 

Construa um teste de tração econômico para canal de tração dentro do círculo do meio para que você possa determinar se a sua ideia é boa ou não. Esses testes devem ser designados para responder a, aproximadamente, três perguntas:

  • Qual será o custo para adquirir clientes através desse canal?
  • Quantos clientes estão disponíveis através desse canal?
  • Os consumidores que vocês estão adquirindo através desse canal se encaixam com perfil da sua brand persona?

Vale mencionar que não existe um método único para testar cada canal de tração devida a que cada negócio é deferente. Além disso, do mesmo jeito que muitos fundadores falham durante etapas anteriores, outros fracassam durante etapa ao escalar, de forma prematura, seus esforços de marketing.

Certifique-se de que, durante a realização de testes, você ainda não está tentando obter muita tração com um canal e, ao invés disso, está simplesmente tentado determinar se alguns dos canais escolhidos conseguirão mover o ponteiro e ajudar a que sua startup/empresa alcance objetivos específicos de crescimento. Neste ponto, sua principal consideração é a velocidade para obter dados e provas suas suposições.

Por último, planejar testes em pequena escala que não exijam muito custo ou esforço inicial (por exemplo, fazer quatro anúncios no Facebook ao invés de 40) é considerada como uma boa opção. De acordo com Gabriel Weinberg, autor do livro “Tração”, em um mês, você deve gastar no máximo US$1.000 para ter uma ideia aproximada da eficácia de um canal.

Círculo interno: o que está funcionando?

A terceira e última etapa do Bullseye é para ser focada somente no canal que ajudará com que sua startup/empresa cumpra suas metas e alcance seus objetivos.

Se tudo der certo, um dos canais de tração que você testou durante a segunda etapa terá produzido resultados promissores e, neste caso, você deve começar a direcionar todos os seus recursos e esforços de tração para este canal mais promissor, ou seja, você acertou o Bullseye (centro do alvo), você encontrou o seu canal principal.

Em qualquer estágio dentro do ciclo de vida de uma startup, um canal de tração normalmente domina quanto a aquisição de clientes, sendo esse o motivo pelo qual é sugerido que você foque em um veículo de distribuição de cada vez. No entanto, isso é feito somente depois que você tiver identificado um canal que aparentemente possa funcionar. 

A razão pela qual o foco é fundamental dentro desta etapa é relativamente simples: extrair cada pedaço de tração do seu canal principal. Para fazer isso, você continuará experimentando para identificar exatamente como otimizar o crescimento dentro desse canal de tração e, ao se aprofundar nos experimentos, você descobrirá táticas efetivas e as escalará até que elas se tornem ineficazes ou por conta de custos elevados ou saturação. 

Um dos principais motivos pelos quais fundadores fracassam durante etapa é a distração causada por outros canais de tração onde esforços seguem sendo depositados. Consideremos o seguinte cenário:

  • Você realizou testes em três veículos de distribuição: SEM, eventos off-line e publicidade;
  • SEM foi o que obteve resultados mais promissores e o você que decidiu que será o principal;
  • No entanto, seus eventos off-line e sua publicidade também foram bem-sucedidos, porém em menor escala;
  • Por conta disso, uma vez que você sabe que eventos off-line e publicidade, de certa forma, funcionarão, existe uma tendência para que você, eventualmente, os utilize;
  • Porém, esse é um erro. Neste caso, você deve focar 100% das suas energias em SEM para descobrir estratégias e táticas adicionais que terão um efeito maior do que utilizar esses canais secundários;
  • Dito isso, caso você decida realizar eventos off-line e a publicidade, ainda em que uma frequência menor, esses canais se tornam distrações.

Ironicamente, focar no seu canal principal muitas vezes envolve estratégias de distribuição que utilizam outros canais de tração, ou seja, um canal ainda será o dominante, porém os outros o alimentarão. 

Para melhor exemplificar, consideremos que o principal canal de distribuição da sua empresa seja o SEO. Neste caso, você necessitará de links para o site da empresa, e, para gerar links, uma boa tática é utilizar a publicidade. Do mesmo jeito, caso o canal principal seja marketing viral, você utilizará muito o e-mail marketing e redes sociais como o Facebook.

Contudo, dentro das duas estratégias acima um canal é o predominante e os outros serão utilizados para reforçar a sua estratégia principal ao invés de buscar múltiplas estratégias de tração paralelamente. 

Em caso de realizar todas as etapas do Bullseye e não obter resultados promissores depois dos testes, todo o processo deverá ser repetido desde o início, porém, como ponto positivo, seu time agora já terá dados de tudo o que vocês realizaram para não cometer erros similares. Observe o tipo de mensagens que você esteve utilizando ou se aprofunde para descobrir em qual ponto cada canal falhou na entrega para o consumidor. 

Se você percorrer algumas vezes o framework completo do Bullseye e não conseguir gerar resultados promissores com nenhum canal de distribuição, talvez o seu produto necessite de mais ajustes. 

Benefícios de aplicar o Bullseye Framework ao seu negócio

De startups que buscam ganhar tração em seus mercados nascentes a empresas estabelecidas que buscam reacender o crescimento, o Bullseye Framework oferece uma metodologia comprovada para navegar pelas complexidades da aquisição de clientes e impulsionar o crescimento sustentável dos negócios. Nas seções a seguir, vamos nos aprofundar em cada estágio do Bullseye Framework e explorar estratégias práticas de implementação, juntamente com exemplos reais de empresas que aplicaram com sucesso essa estrutura para obter resultados notáveis.

Examinaremos como as empresas podem aproveitar o Bullseye Framework para:

1. Identificar oportunidades inexploradas: Ao testar sistematicamente uma ampla gama de canais de aquisição - da publicidade tradicional ao marketing de conteúdo, SEO, parcerias e muito mais - as empresas podem descobrir oportunidades ocultas de crescimento que podem ter sido ignoradas ou subvalorizadas.

2. Otimizar a alocação de recursos: Com tempo, orçamento e mão de obra limitados, é essencial que as empresas aloquem seus recursos de forma eficaz. O Bullseye Framework fornece uma metodologia estruturada para priorizar a experimentação e o investimento em canais que oferecem o maior potencial de impacto.

3. Acelerar a iteração e o aprendizado: No atual ambiente de negócios em rápida evolução, a agilidade e a adaptabilidade são fundamentais para se manter à frente da curva. O Bullseye Framework facilita a experimentação e a iteração rápidas, permitindo que as empresas aprendam rapidamente com os sucessos e os fracassos e refinem suas estratégias de acordo com eles.

4. Dimensione com confiança: À medida que as empresas obtêm insights sobre os canais de aquisição mais eficazes por meio do Bullseye Framework, elas podem ampliar seus esforços com confiança, sabendo que estão investindo em estratégias que foram rigorosamente testadas e validadas.

Bullseye: exemplo de quem seguiu o framework

Noah Kagan, empreendedor americano e fundador da Sumo.com, utilizou uma versão do Bullseye quando era diretor de marketing na Mint, site que ajuda você a controlar suas finanças que foi adquirido pela Intuit por $170 milhões. Na época, seu objetivo de tração inicial foi de 100.000 usuários nos primeiros seis meses após o lançamento da empresa. 

Nas primeiras etapas, Noah e seu time realizaram um braistorm e selecionaram vários canais que poderiam ser promissores (blogs, relações públicas e search engine marketing) para focar dentro do círculo do meio do Bullseye. 

Após essas ações, foram realizados vários testes em cada um dos canais para identificar o que funcionava e o que não: um pequeno newsletter patrocinado, entrar em contato com celebridades do mercado financeiro como, por exemplo, Suze Orman e a realização de anúncios no Google. 

Uma vez efetuados os experimentos, a Mint focou no canal de tração que mais parecia promissor e que pudesse ajudá-los a alcançar seu objetivo e, neste caso, o veículo de distribuição escolhido foram os blogs. Já focado no canal, a empresa patrocinou blogs de médio porte focados em finanças, além de postagens de convidados. Como resultado, a Mint conseguiu adquirir seus primeiros 40.000 clientes.

Uma vez que o canal foi maximizado, Noah e seu time repetiram o processo do Bullseye e encontraram outro canal para focar suas atenções: relações públicas. Dito isso, após utilizar/executar o Bullseye duas vezes, a Mint não só bateu sua meta de alcançar 100.000 usuários 6 meses após o lançamento da empresa, como esse número de usuários foi 10x maior.

Conclusão

Durante a aplicação do Bullseye, alguns canais de tração deslocarão o ponteiro de forma mais rápida em prol de alcançar os objetivos da empresa, porém falharão um pouco depois, enquanto outros demoram para engrenar durante a primeira fase, porém são fontes importantes de tração durantes as fases subsequentes. 

Em contrapartida, alguns canais são ótimos durante a primeira fase, porém “inúteis” durante algumas etapas dentro do círculo do meio uma vez que não possuem volume necessário para realizar os ajustes essenciais. 

Em outras palavras, o jeito que sua empresa consegue tração mudará. Uma vez que a sua curva de crescimento se achate, o que funcionou no passado talvez não consiga fazer com que a sua empresa suba de nível. Por outro lado, canais de tração que, no começo, pareciam não ter chance de sucesso talvez possam ser novamente considerados durante a próxima fase de growth, e esse é grande objetivo do Bullseye.

FAQ - Dúvidas sobre Bullseye framework:

O que é o Bullseye framework?

O Bullseye framework é um framework de testes automatizados para aplicações web. Ele foi criado para simplificar o processo de criação de testes automatizados e torná-los mais eficientes. O Bullseye framework é open source e está disponível para download gratuito.  

Como o Bullseye framework pode me ajudar?

O Bullseye framework foi criado para simplificar o processo de criação de testes automatizados. Ele fornece uma maneira fácil de criar e executar testes automatizados de forma eficiente.

Qual é a vantagem de usar o Bullseye framework?

O Bullseye framework oferece muitas vantagens sobre outros frameworks de testes automatizados. Ele foi projetado para ser simples de usar e eficiente. Além disso, o Bullseye framework é open source, o que significa que você pode usá-lo gratuitamente.  

Como posso obter o Bullseye framework?

O Bullseye framework está disponível para download gratuito no site oficial do projeto.

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