Grupo Solar Tecno: de R$ 7–10M para R$ 24M com o G4

Thiago Gigo iniciou sua trajetória como psicanalista, mas encontrou no empreendedorismo um novo caminho de impacto ao fundar quatro empresas no setor de energia renovável.
Ao longo de mais de 5 anos no ecossistema G4, ele transformou completamente sua forma de gerir, escalar e pensar crescimento.

O resultado foi expressivo: faturamento saiu da faixa de R$ 7–10 milhões para R$ 24 milhões, com expansão do time de 20 para 70 colaboradores e uma base sólida para alcançar R$ 50 milhões até 2026.

Sobre o Grupo Solar Tecno

O Grupo Solar Tecno atua com foco em economia, liberdade energética e experiência do cliente, oferecendo soluções fotovoltaicas que unem eficiência, sustentabilidade e retorno financeiro. Seu propósito é gerar impacto real para clientes que buscam reduzir custos e adotar fontes de energia mais inteligentes.

Reconhecida pelo pioneirismo e liderança internacional no setor de energia fotovoltaica, a Solar Tecno também desenvolve soluções de engenharia e eficiência energética para investidores, posicionando-se como referência em tecnologias aplicadas a energias sustentáveis no Brasil.

Quais eram os desafios?

Mesmo com bons resultados iniciais, Thiago sentia limites claros no crescimento:

• Falta de hard skills de gestão e estratégia
• Crescimento excessivamente dependente do fundador
• Pouca troca com empresários de outros setores
• Necessidade de estruturar empresas para escala sustentável
• Ausência de um modelo claro de crescimento de longo prazo

Era o momento de sair do crescimento intuitivo e avançar para um crescimento estruturado.

A jornada com o G4

A transformação não aconteceu em um único programa, mas ao longo do tempo, com imersão contínua no ecossistema G4.

Programas que fizeram parte da jornada:

• Gestão e Estratégia (3x)

• G4 Traction

• G4 Marketing e Growth

A repetição dos fundamentos foi essencial para consolidar aprendizado e execução.

Como o G4 ajudou na prática?

1️⃣ Hard skills aplicáveis ao negócio

• Ferramentas reais de gestão, estratégia e execução

• Clareza de indicadores e direcionadores de crescimento

• Estruturação das empresas para escalar com previsibilidade

2️⃣ Networking de alto nível

• Relacionamentos com empresários de diferentes setores

• Amizades estratégicas que geraram negócios reais

• Ampliação da visão de mercado e de oportunidades

3️⃣ Base sólida para crescimento sustentável

• Aprendizado contínuo ao longo dos anos

• Menor dependência do fundador

• Crescimento com visão de longo prazo

Quais resultados foram atingidos?

Os impactos da jornada foram claros:

• 📈 Faturamento: R$ 7–10 milhões → R$ 24 milhões

• 🎯 Meta: R$ 50 milhões até 2026

• 👥 Equipe: 20 → 70 colaboradores diretos

• 🤝 Networking estratégico gerando negócios

• 🌱 Contribuição para a Geração G4, apoiando a meta de gerar 1 milhão de empregos

O principal aprendizado

Thiago reforça que crescimento consistente exige:

• Hard skills que não vêm da formação tradicional

• Contato constante com empresários de alto nível

• Estrutura antes da escala

• Método no lugar de improviso