Um Plano de Recuperação Individual (PRI) é um documento elaborado por um gestor ou equipe de Recursos Humanos com o objetivo de identificar os problemas de desempenho de um colaborador e definir as ações necessárias para ajudá-lo a melhorar seu desempenho. O PRI é uma ferramenta importante para diminuir o turnover, pois permite que a empresa possa investir na retenção de talentos ao invés de simplesmente dispensá-los.
O PRI deve ser utilizado quando um funcionário apresenta dificuldades em cumprir suas metas, atingir os objetivos definidos para o seu cargo ou quando há comportamentos que impactam negativamente o ambiente de trabalho. Nesses casos, é importante agir com rapidez e elaborar um plano de ação para ajudar o colaborador a melhorar seu desempenho.
Ao elaborar um PRI, é importante que o gestor ou equipe de RH estabeleça metas claras e objetivas para o funcionário, identifique as causas do desempenho abaixo do esperado e defina as ações necessárias para ajudar esse colaborador a melhorar. O plano deve ser elaborado de forma individualizada, levando em consideração as habilidades, experiências e necessidades específicas de cada funcionário.
O PRI é importante porque permite que a empresa possa investir na retenção de talentos, identificando os problemas que podem levar a um eventual desligamento do colaborador. Além disso, o PRI também pode ser utilizado como uma ferramenta de desenvolvimento profissional, já que ajuda o colaborador a identificar suas dificuldades e definir as ações necessárias para melhorar seu desempenho e progredir na carreira.
O papel do gestor na construção do Plano de Recuperação Individual (PRI) é fundamental para auxiliar na melhoria das taxas de turn over. É responsabilidade do gestor liderar o processo de elaboração do PRI e garantir que o plano esteja alinhado com as metas e objetivos da empresa e do colaborador.
Para criar um PRI eficaz e evitar a demissão de colaboradores importantes, aqui estão alguns passos que você pode seguir:
