O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta que guia a estratégia de desenvolvimento e acompanhamento do desempenho dos colaboradores de uma companhia. É um compromisso do colaborador frente a seu gestor de que vai se empenhar em se tornar um profissional melhor.
O PDI sistematiza diversas ações que o colaborador vai tomar, com anuência do seu gestor, para alcançar determinado objetivo atrelado a sua jornada de desenvolvimento pessoal e profissional.
O PDI alinha os objetivos do colaborador, suas metas pessoais e a posição que deseja alcançar dentro da empresa, relacionando-se aos interesses da empresa para alcançar melhores resultados. É fundamental para o desenvolvimento contínuo das competências necessárias para o melhor desempenho dos colaboradores.
Para ser efetivo, o PDI precisa incluir:
Para ser efetivo, o PDI precisa incluir:
• Objetivos de desenvolvimento claros
• Poucos pontos a desenvolver (foco)
• Ações de desenvolvimento variadas para cada ponto
1. Defina um objetivo específico
O colaborador precisa ter certeza de saber em detalhes a ação que deseja tomar para seu desenvolvimento e que esteja alinhada com os objetivos da empresa. O ideal é fazer um plano de ação para cada tema.
2. Defina o motivo que leva o colaborador a querer atingir seu objetivo
Sem esse empenho e comprometimento, não é possível mudar e progredir.
3. Defina como será feito o PDI
Utilize o conceito 70/20/10, que divide as ações de acordo com a natureza delas (Center for Creative Leadership)
• 10% decorrem de cursos mais estruturados (treinamentos, livros, TEDs, podcasts etc)
• 20% ocorrem da observação de outras pessoas ou troca (incluem práticas de coaching e mentoring)
• 70% do aprendizado acontece por meio das experiências (on-the-job learning) e checkpoints
