Epic ou épico é um grupo de tarefas de desenvolvimento relacionadas entre temas estratégicos de alto nível e iniciativas (user stories) acionáveis. É a maneira de organizar as tarefas que constam do backlog no processo de desenvolvimento de produto, como parte do mindset Agile (mentalidade ágil). O método, que envolve a hierarquização de itens para atender demandas e gerar valor, é aplicado para um volume grande de trabalho que pode ser dividido em várias iniciativas (user stories) menores.
Essas user stories que derivam de uma demanda épica podem ser reunidas dentro de um mesmo tema. Se a história do usuário é muito grande ou ainda existe muita incerteza que impede de ser transformada em incremento do produto, ela é quebrada em porções menores. Dessa forma, fica mais fácil priorizar e gerenciar as tarefas, assim como fazer a comunicações entre todos os times envolvidos.
A gestão de um epic é feita pelo Product Manager e pelo Product Owner, mas um épico pode envolver vários times e projetos. As entregas são feitas em um conjunto de sprints. A definição de epic é dada conforme o ritmo do time, o feedback dos clientes e se existe flexibilidade no escopo.
Um épico é um conjunto de trabalhos que uma equipe de produtos desenvolve ao dividir um tema estratégico em iniciativas menores. Um tema em seu roteiro de produtos pode conter dois ou mais épicos.
Um épico é um corpo de trabalho que representa um grupo de histórias de usuários que compartilham um objetivo estratégico comum. Várias histórias relacionadas no roteiro geralmente se transformam em um único épico.
