É o termo usado em empreendedorismo quando um fundador ou grupo de fundadores tenta construir uma empresa com suas finanças pessoais ou com as receitas operacionais da companhia. O intuito é administrar uma empresa sem depender de investimentos externos.
Ao optar pelo bootstrapping, o empreendedor mantém mais controle sobre a empresa, mas ao mesmo tempo está sujeito à pressão financeira que costuma acompanhar as novas companhias que ainda estão buscando seu modelo de negócios e aperfeiçoando produtos e serviços. Depender apenas de bootstrapping pode significar que, em um momento de incerteza no mercado, não haverá investimento suficiente para que a empresa possa ser bem-sucedida.
Os proprietários podem fazer bootstrap cortando custos, financiando pessoalmente as operações, reduzindo as operações ou buscando outras soluções criativas de financiamento de curto prazo.
Para garantir um giro rápido de estoque e um fluxo de caixa, uma empresa que adotou o bootstrapping pode aceitar encomendas antecipadas do produto. O dinheiro levantado ajudaria a entregar o próprio produto.
Criar um plano de negócio e definir o plano de retenção de receita são dois passos importantes para as empresas que estão começando e adotaram o bootstrapping. Decidir de onde virão os recursos para tocar a companhia e quais opções adotar podem fazer toda a diferença na taxa de sobrevivência da companhia.
