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PROGRAMAS PRESENCIAIS

G4 Sucessão e Governança

Prepare sua empresa familiar para a sua sucessão

Aprenda a estruturar os três pilares da governança, evite possíveis conflitos e garanta a perpetuidade do seu negócio.
Aproveitar oportunidade
  • Membros de famílias que atuam ou não na empresa
  • Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4

Próxima Turma:

-

Formato:

Presencial

Duração:

2 dias, 22 horas

Acesso ao Alumni:

6 meses

NPS:

96 de 100

Próxima Turma:

-

Formato:

Presencial

Duração:

2 dias, 22 horas

Acesso ao Alumni:

6 meses

NPS:

96 de 100

Garanta a continuidade e o legado da sua empresa familiar

Aprenda a estruturar processos de sucessão e governança que fortalecem a cultura, ampliam a transparência e asseguram o crescimento sustentável do seu negócio.

O Programa

Empresas familiares e suas complexidades

Entenda os principais desafios de gestão e as dinâmicas que envolvem empresas familiares em diferentes gerações.

Perpetuidade do legado

Aprenda a garantir a continuidade do negócio, conciliando interesses e preparando novas lideranças.

Transparência e Eficiência

Desenvolva práticas de governança que promovem equidade, clareza e eficiência na gestão familiar.

Estudo de caso

Aplique aprendizados reais para fortalecer a estrutura e o crescimento da sua própria empresa.

Benefícios

Networking de alto nível

Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.

Mentoria em Grupo

Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.

Plataforma exclusiva para alunos

Tenha acesso a conteúdos complementares, vídeos e materiais exclusivos pós-programa.

Ferramentas

Acesse mais de 70 ferramentas práticas para acelerar seus resultados em vendas.

Aproveitar oportunidade

Como é o G4 Sucessão e Governança empresa familiar

Veja como líderes e famílias empresárias estruturam sucessão, fortalecem a governança e garantem a continuidade do negócio.
Aproveitar oportunidade

Quem serão seus mentores nessa jornada de sucesso

Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil

Daniela

Teixeira

Diretora da Faamily. 25 anos de experiência em gestão e sucessão familiar.

Ana Carolina

Audi

Sócia no Demarest. Atua em M&A e Venture Capital. Mestre pela Wharton (EUA).

Mikhael

Feffer

4ª geração Suzano. Especialista em Family Business formado por Yale e Harvard.

Isabelle

Randon

3ª geração Randon. Sócia da IR Family & Business e expert em governança.
Aproveitar oportunidade

O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.

Depoimentos de quem viveu a experiência do G4 Sucessão e Governança

Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios

Elisa Barreto

CEO da Fazenda Maravilha

“O investimento é insignificante perto do resultado que a gente conseguiu atingir. Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%.”

Brunno Bertozzi

Vice-Presidente da Grandesc Saúde

“Ampliamos a nossa área de atuação. Eu tinha 51 cliente na época s e passei a ter 210 após o G4 Educação. Crescemos 39% depois de 4 meses.”

Leonardo Honorato

Co-CEO na GMPR Advogados

“Meu negócio tinha uma margem de crescimento estável, entre 10 e 12% ao ano, e 5 meses depois do programa tivemos um crescimento de 25%.”

Kevin Dourado

CMO da Megalink Telecomunicações

“É difícil pensar em uma empresa que não tem uma gestão organizada. E a gente descobriu que não tinha.”

Aproveitar Oportunidade

Da chegada ao encerramento, tudo o que você vai viver

Conheça a agenda que vai guiar sua jornada de aprendizado e networking

Credenciamento

Check-in dos participantes

Café da manhã

Recepção e café da manhã

Aula

Empresas familiares e suas complexidades

Almoço

Pausa para almoço e networking

Aula

Perpetuidade do legado

Networking

Pausa para café da tarde

Painel

Painel com convidados especiais de empresas familiares

Happy Hour

Networking com drinks e buffet

Credenciamento

Check-in dos participantes

Café da manhã

Recepção e café da manhã

Aula

Empresas familiares e suas complexidades

Almoço

Pausa para almoço e networking

Aula

Perpetuidade do legado

Networking

Pausa para café da tarde

Happy Hour

Networking com drinks e buffet

Aproveitar oportunidade

Empresas de diferentes áreas já evoluíram com G4 Sucessão e Governança

Veja alguns exemplos de setores que evoluíram com nossa metodologia. Independentemente do seu segmento, o programa é pensado para acelerar o crescimento da sua empresa.

“Estes são apenas alguns dos segmentos que já impulsionaram seus resultados com o G4 Sucessão e Governança. Independentemente do setor, nossa metodologia é adaptável e comprovada para gerar crescimento em diferentes mercados.”

Conheça nossa experiência

Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.

Aproveitar oportunidade

Dúvidas mais frequentes

Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.

É uma imersão presencial com objetivo de ajudar membros de empresas familiares a entenderem a complexidade e a importância da estruturação da governança em seus três eixos: familiar, proprietária/societária e corporativa.

O G4 Sucessão e Governança tem duração de 02 dias, com um total de 22 horas, além de acompanhamento do nosso time por 6 meses após a imersão.

Indicado para membros de qualquer geração de família empresária que:

  • Atuam como executivos ou C-Levels na empresa e buscam uma sucessão planejada e bem estruturada, além de entender e aplicar os três eixos fundamentais de governança corporativa na empresa;
  • Não atuam diretamente na empresa, mas querem se preparar para o futuro e entender o processo e impactos de uma sucessão e  governança adequada, mesmo que não ocupem cargos executivos no momento;
  • Desejam conscientizar-se sobre os riscos de uma sucessão mal planejada e entender os riscos e desafios de uma sucessão sem preparação, visando proteger o patrimônio e o legado da empresa familiar.

O programa não é recomendado para funcionários da empresa familiar que:

  • Não participam do negócio ou não têm relação com a família ou sucessão;
  • Não atuam em cargos estratégicos ou são candidatos para assumir a empresa nos próximos anos.

Através de aulas ministradas por especialistas, incluindo membros de grandes famílias empresárias do Brasil, você irá aprender as melhores práticas de governança e sucessão para seu negócio e estará preparado para adotá-las. 

O programa também inclui sessões de perguntas e respostas, e networking com outros membros de empresas familiares.

Resolver os conflitos e estabelecer uma governança eficaz em empresas familiares pode levar a um melhor desempenho empresarial através do fortalecimento das relações familiares, crescimento sustentável e uma imagem de estabilidade e confiança.

Primeiro você precisa clicar em qualquer botão da página e será direcionado a responder um formulário, com suas informações e de sua empresa. Após a finalização da inscrição, nosso time entrará em contato com você via e-mail, telefone ou WhatsApp.

Você receberá o contato de nosso time de onboarding via WhatsApp e todas as orientações referente à imersão: local, sugestões de hospedagem, agenda, acesso à plataforma Alumni, entre outras etapas da sua jornada conosco.