Gestão de Pessoas: como transformar uma equipe em time de alta performance?

• Última atualização em 13/01/2026

Compartilhe

Ir para:

Picture of Tallis Gomes
Tallis Gomes

28 fev 2025

Ir para:

Nenhuma empresa cresce sozinha. O verdadeiro motor de um negócio são as pessoas que fazem parte dele. No entanto, liderar, engajar e reter talentos tem sido um desafio crescente para empresários e gestores. Em um mercado altamente competitivo, as empresas que dominam a gestão de pessoas conseguem construir times de alta performance e se destacar.

É exatamente isso que o Programa Gestão de Pessoas do G4 Educação oferece. E o melhor, contando com a mentoria especial de César Cielo, campeão olímpico e especialista em mentalidade de alta performance.

Quer saber por que investir na gestão de pessoas para transformar sua empresa? Continue a leitura e descubra!

Quais os problemas que uma cultura empresarial mal estruturada pode causar?

Uma cultura organizacional desalinhada pode gerar uma série de problemas que impactam diretamente a produtividade, o engajamento e o crescimento da empresa. Quando os valores da organização não são claros ou não estão integrados ao dia a dia da equipe, surgem desafios como falta de comprometimento, baixa motivação e até mesmo um alto índice de rotatividade de funcionários.

Sem uma cultura bem definida, os colaboradores podem sentir-se perdidos em relação às expectativas da empresa, resultando em queda no desempenho e conflitos internos. Além disso, equipes desalinhadas tendem a trabalhar sem um propósito unificado, dificultando a colaboração e a inovação.

Outro grande problema é a dificuldade na retenção de talentos. Profissionais qualificados buscam ambientes organizacionais onde se sintam valorizados e onde haja uma visão clara de futuro. Quando a cultura empresarial não favorece esse sentimento de pertencimento, há maior risco de perder talentos estratégicos para concorrentes.

Construir uma cultura forte e bem alinhada exige esforço contínuo dos líderes e gestores. No Programa Gestão de Pessoas do G4 Educação, você aprende a implementar práticas eficazes para consolidar uma cultura organizacional de alto desempenho. Além disso, você aprende a alinhar visão, missão e valores aos objetivos estratégicos da empresa.

Baixe agora: Guia para Tomar Decisões de Gestão em Tempos de Incerteza

Fique por dentro
Inscreva-se na nossa newsletter e receba as novidades sobre o G4 Educação no seu e-mail

Por que a gestão de pessoas não é “modinha” e sua empresa deve focar nisso?

A gestão de pessoas é um pilar que, quando bem estruturado e trabalhado, pode ser uma fonte de resultados tanto internos quanto externos. Quer saber por quais motivos investir nesse conceito? Continue a leitura!

Engajamento de funcionários gera lucro

A relevância da cultura empresarial é respaldada por dados concretos. Segundo a Gallup (2023), empresas com culturas bem definidas registram 72% mais engajamento dos colaboradores comparado àquelas que negligenciam esse aspecto.

Esse engajamento não é subjetivo: a Harvard Business Review revela que funcionários motivados são 21% mais produtivos e geram 20% mais vendas, impactando diretamente o lucro. Um exemplo prático é a Magazine Luiza, que reduziu seu turnover em 40% após implementar programas de desenvolvimento alinhados a um propósito claro.

Cultura estruturada impulsiona crescimento

A cultura também é um catalisador de inovação. De acordo com a Boston Consulting Group (2024), 94% dos CEOs globais consideram a cultura corporativa crítica para impulsionar a inovação. Não à toa, empresas como Nubank e Mercado Livre, que priorizam ambientes colaborativos e experimentação, crescem 3 vezes mais rápido que concorrentes tradicionais.

Gestão de pessoas é pilar de sustentação em crises

A conexão entre cultura empresarial e engajamento dos colaboradores vai além de discursos motivacionais. Uma cultura bem estruturada cria senso de pertencimento, alinha expectativas e transforma funcionários em agentes ativos do crescimento da empresa. Pesquisa da Fundação Getulio Vargas (FGV, 2022) identificou que 78% das empresas com culturas resilientes evitaram demissões em massa durante a pandemia.

Além disso, organizações com valores claros recuperam-se 50% mais rápido de quedas financeiras, como aponta a Deloitte (2021). A rede Cacau Show exemplifica isso: manteve todas suas lojas abertas durante a COVID-19 graças a uma cultura de apoio coletivo entre franqueados, detalhado em reportagem da Revista PEGN (2020).

Cultura transparente é rentável à empresa

No aspecto comercial, a cultura influencia decisões de compra. Dados do Instituto Akatu (2023) mostram que 64% dos consumidores brasileiros preferem marcas com valores sociais e ambientais explícitos. Marcas como a Natura, que integrou sustentabilidade em sua cultura, aumentaram a receita em 22% após comunicar essas práticas, segundo relatório da Bain & Company (2023).

Funcionários que “investem” na empresa valorizam o negócio

Investidores e compradores não avaliam apenas números: eles analisam a saúde cultural da empresa. Organizações com culturas reconhecidas têm valuation mais alto e atraem oportunidades estratégicas.

Empresas do S&P 500 com culturas fortes tiveram retorno 4x maior para acionistas em uma década, conforme a Forbes (2023). No Brasil, PMEs com culturas definidas são 35% mais valorizadas em processos de fusão ou venda, como destaca a KPMG (2022)

Em outras palavras, investir na gestão de pessoas é investir no potencial da sua empresa gerar valor. E isso se refere tanto ao que é entregue na rotina de atividades, quanto ao que o consumidor final percebe da sua marca e até mesmo no aproveitamento de oportunidades de mercado.

Quer desenvolver sua habilidade em administrar equipes? Clique aqui e baixe agora o guia “Como liderar pessoas”

Engaje sua empresa e alcance alta performance com o G4 Educação

O Programa Gestão de Pessoas é um programa presencial do G4 Educação focado em capacitar empresários a construir uma cultura forte, atrair e reter as pessoas certas e desenvolver equipes de alta performance.

O programa combina conteúdos práticos, insights valiosos e metodologias aplicadas por empresas de sucesso para ajudar os gestores a motivar, reter e extrair o máximo potencial dos times.

Com o programa, é possível aprender a:

  • Atrair e reter talentos com estratégias eficazes de recrutamento e cultura organizacional;
  • Desenvolver a liderança para potencializar o desempenho da equipe;
  • Criar um ambiente de trabalho produtivo e inspirador;
  • Implementar processos ágeis de gestão que aumentam a eficiência do time;
  • Construir uma cultura de alta performance que impulsiona os resultados da empresa.

G4 Pelo Brasil: o que é o evento do G4 Educação?

G4 promove mentorias ao redor do país e discute soluções para desafios comuns para setor empresarial

Cesar Cielo Ouro

César Cielo é novo mentor de empresários do G4 Educação

Ex-nadador mostra como carreira nas piscinas pode inspirar líderes no programa Gestão de Pessoas

V2 Acd2b19e 6095 417d 84d2 6522ebb15193 (1)

G4 Educação reúne mentores para kickoff estratégico

Evento contribuiu para alinhar expectativas e metas da diretoria com mentores de maneira especial

G4 Gestão e Estratégia

Lidere o seu negócio e supere desafios com técnicas e práticas usadas pelas empresas que mais crescem no mundo.

CONTEÚDOS RELACIONADOS

Descubra como estruturar uma gestão de talentos completa — da atração à retenção — e forme equipes que impulsionam o crescimento da sua empresa.

COLUNISTAS

Picture of Maria Isabel Antonini

Maria Isabel Antonini

CEO G4 Educação

Picture of Tallis Gomes

Tallis Gomes

Fundador Easy Taxi, Singu e Presidente G4 Educação

Picture of  Alfredo Soares

Alfredo Soares

Fundador Xtech, Sócio VP VTEX, Cofundador G4 Educação

Picture of Bruno Nardon

Bruno Nardon

Cofundador Kanui, Rappi Brasil e G4 Educação

Picture of  João Vitor

João Vitor

CPTO G4 Educação