Daniela Teixeira
Brasileiro
Diretora de Governança Familiar e Corporativa na Faamily/ Conselheira Executiva na Associação Brasileira de Recursos Humanos - Seccional Minas Gerais (ABRH-MG)/ Conselheira Executiva na Associação Comercial de Minas Gerais (ACMinas)
Daniela Teixeira é uma líder destacada no campo da gestão das governanças familiar e corporativa, governança corporativa e gestão de recursos humanos, com uma carreira que abrange mais de duas décadas de experiência em empresas familiares e organizações diversas.
Atualmente é Diretora de Governança Familiar e Corporativa na empresa Faamily, uma consultoria especializada em estratégias para corporações de controle familiar.e Conselheira Executiva na Associação Brasileira de Recursos Humanos - Seccional Minas Gerais (ABRH-MG) e também na Associação Comercial de Minas Gerais (ACMinas) e Com uma formação acadêmica robusta e uma trajetória profissional marcada por inovação e dedicação ao desenvolvimento humano, Daniela se tornou uma referência no setor de mentoria sobre sucessão e governança.
Trajetória
Iniciou sua jornada acadêmica na Universidade Fumec, onde graduou-se em Administração de Empresas no ano de 1996. Motivada por uma busca constante por conhecimento e aperfeiçoamento, ela prosseguiu seus estudos na Universidade Federal de Minas Gerais, obtendo uma especialização em Administração Financeira em 1998. Em 2000, Daniela concluiu a pós-graduação em Marketing pela renomada Fundação Dom Cabral, uma das principais escolas de negócios do Brasil. Reconhecendo a importância do desenvolvimento pessoal e profissional contínuo, também se qualificou como Executive Coach pelo ICI Integrated Coaching Institute em 2019, adicionando uma dimensão valiosa à sua habilidade de mentoria e desenvolvimento de lideranças. Acreditando no lifelong learning, participou dos cursos de desenvolvimento para Executivos e para Conselheiros de Administração e Consultivo, na Fundação Dom Cabral e, pensando sempre na melhor geração de valor para as famílias empresárias que atende, certificou-se, também na renomada escola ISE Business School, no curso Desafios da Família Empresária. Para aprimorar suas habilidades linguísticas, teve a oportunidade de morar no Canadá e na Espanha.
Carreira Profissional
Daniela Teixeira tem uma carreira diversa e dinâmica, marcada por sua atuação em diferentes áreas da gestão de negócios e desenvolvimento de pessoas. Como Conselheira Executiva na ABRH-MG, Daniela atua na promoção das melhores práticas em recursos humanos, contribuindo para a formação e desenvolvimento de profissionais.
No âmbito corporativo, é Diretora de Governança na Faamily, uma consultoria que se destaca na implementação de estratégias personalizadas para empresas familiares. Neste papel, Daniela foca no desenvolvimento humano tanto individual quanto coletivo, buscando sempre estabelecer sistemas estruturados de governança e sucessão. Sua abordagem estratégica ajuda empresas familiares a navegarem pelos desafios que enfrentam, garantindo a continuidade e o sucesso através de gerações.
Com mais de 25 anos de experiência, Daniela Teixeira desenvolveu um profundo conhecimento em gestão de pessoas e administração de negócios. Sua carreira é marcada pela implantação das boas práticas de governança, desenvolvimento de processos e procedimentos, com foco em resultado, impacto e geração de valor humano, social, intelectual e financeiro, , executive e life coaching e mentoring. Daniela acredita no poder do desenvolvimento humano como motor para o sucesso organizacional e familiar.
Sua experiência em gestão de projetos é vasta e diversificada, abrangendo desde a elaboração até a execução de estratégias que visam cuidar e melhorar as interseções dos três eixos da governança: família, negócio e propriedade.
Sobre a Governança Familiar
A Governança Familiar é o processo que estrutura e organiza as famílias para enfrentar o desafio de garantir a sua sustentabilidade. Atuando nas intersecções entre a família e seus membros, a propriedade, a empresa e a sociedade, funciona como um “RH estratégico da família empresária”.
A estrutura é basicamente o desenvolvimento sustentável das famílias e seus empreendimentos, com uma visão de longo prazo, promovendo a integração, seus valores e legado, qualificando seus membros e construindo uma estratégia familiar que inspira seus empreendimentos e seu patrimônio.
Sucessão Familiar
É o recurso pelo qual a família e a empresa planejam o futuro da organização de controle familiar. Este planejamento garante a continuidade e a sustentabilidade da empresa ao longo das gerações.
Programa presencial sobre Sucessão e Governança da G4 Educação
Só ensina quem faz - crescimento e perpetuidade para empresas familiares.
A mentoria sobre Sucessão e Governança é elaborada para membros familiares de qualquer geração que atuam ou não na empresa como executivos e C-Levels e querem garantir que a transição seja bem sucedida.
Neste curso presencial do G4 Educação, a mentora Daniela Teixeira irá abordar os três eixos da governança e estratégias para implementação de um plano eficaz de sucessão:
Quem assumirá as rédeas? Como as responsabilidades serão divididas? E como garantir que a transição seja tranquila e bem sucedida?
A falta de um plano de sucessão estratégico e bem pensado pode ser um dos fatores que contribuem para sucessões que não serão bem sucedidas no futuro. O planejamento garante a continuidade e a sustentabilidade da empresa ao longo das gerações.
Um dado alarmante revela que a taxa de mortalidade das empresas familiares aumenta significativamente entre gerações: apenas 10% chegam à terceira geração e apenas 3% alcançam a quarta geração.
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Estilo de Vida
Daniela teve a incrível oportunidade de percorrer o Caminho de Santiago, na Espanha. Dessa experiência transformadora e espiritual, extraiu lições valiosas como: “o Divino está presente sempre, o corpo é frágil e nada é impossível quando se deseja algo.”
Hoje, Daniela continua com sua missão de gerar valor aos indivíduos impactando seus negócios, sua família e a sua propriedade, para levar às melhores tomadas de decisão.
A liderança é, sem dúvida, uma de suas principais características, unida a uma excelente comunicação. Tudo isso resulta em projetos que realmente saem do papel para tomar forma no dia a dia.
Frases
“Trabalhar com Governança Familiar me proporciona conhecer pessoas e histórias inspiradoras!”
“Sempre gostei de desafios como desenvolvimento de projetos diversificados acompanhando desde a startup, evolução e consolidação de empresas, bem como processos de fusão e aquisição.”
“Minha paixão é o tema Desenvolvimento Humano, Pessoas e Relações, que são a parte mais importante das empresas!”
“O sentido da palavra valor pode ser diferente, dependendo do contexto e da posição.”
“Eu vivo e trabalho com o objetivo de gerar e perceber valor, nas grandes e pequenas situações, encontros, entregas e resultados!
“O foco em Governança Familiar nasceu da experiência de trabalhar em empresas familiares e de vivenciar em casa os dilemas e desafios da família empresária! Tema envolvente e apaixonante!
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