G4 Valley 2025 | O maior evento presencial do G4 Educação
O maior evento presencial do G4 Educação
GARANTA SUA VAGAPrepare sua empresa familiar para a sucessão, aprenda a estruturar os três pilares da governança, evite possíveis conflitos e garanta a perpetuidade do seu negócio.
Este programa é indicado para:
Membros de famílias que atuam ou não na empresa
Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4 Educação
Este programa é indicado para:
Membros de famílias que atuam ou não na empresa
Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4 Educação
Duração:
2 dias, 22 horas
Próxima Turma:
01 e 02/10





Aprenda a estruturar processos de sucessão e governança que fortalecem a cultura, ampliam a transparência e asseguram o crescimento sustentável do seu negócio.
Empresas familiares e suas complexidades
Entenda os principais desafios de gestão e as dinâmicas que envolvem empresas familiares em diferentes gerações.
Perpetuidade do legado
Aprenda a garantir a continuidade do negócio, conciliando interesses e preparando novas lideranças.
Transparência e Eficiência
Desenvolva práticas de governança que promovem equidade, clareza e eficiência na gestão familiar.
Estudo de caso
Aplique aprendizados reais para fortalecer a estrutura e o crescimento da sua própria empresa.
Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.
Mentoria em Grupo
Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.
Plataforma exclusiva para alunos
Tenha acesso a conteúdos complementares, vídeos e materiais exclusivos pós-programa.
Ferramentas
Acesse mais de 70 ferramentas práticas para acelerar seus resultados em vendas.
Empresas familiares e suas complexidades
Entenda os principais desafios de gestão e as dinâmicas que envolvem empresas familiares em diferentes gerações.
Perpetuidade do legado
Aprenda a garantir a continuidade do negócio, conciliando interesses e preparando novas lideranças.
Transparência e Eficiência
Desenvolva práticas de governança que promovem equidade, clareza e eficiência na gestão familiar.
Estudo de caso
Aplique aprendizados reais para fortalecer a estrutura e o crescimento da sua própria empresa.
Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.
Mentoria em Grupo
Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.
Plataforma exclusiva para alunos
Tenha acesso a conteúdos complementares, vídeos e materiais exclusivos pós-programa.
Ferramentas
Acesse mais de 70 ferramentas práticas para acelerar seus resultados em vendas.
Veja como líderes e famílias empresárias estruturam sucessão, fortalecem a governança e garantem a continuidade do negócio.
Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil
Líder da 3ª geração da Família Randon. Tem vasta experiência em governança familiar e corporativa. É sócia fundadora da IR Family & Business, que tem o foco na potencialização do desenvolvimento das organizações familiares.
Membro da 4ª geração familiar do Grupo Suzano, economista de formação e especialista em Investimentos Estratégicos e Family Business, tendo passado por instituições como Columbia University, London Business School, Yale University e Harvard Business School.
Sócia no Demarest, onde atua nas áreas de Fusões e Aquisições, Private Equity e Venture Capital. Possui mestrados na University of Pennsylvania e Wharton Business School (EUA), assim como uma licença para atuar na prática da advocacia no Brasil e Nova York.
Diretora de Governança da Faamily, com foco no desenvolvimento humano, individual e coletivo, buscando um sistema estruturado de governança e sucessão. Mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas e gestão do negócio em empresas familiares.




O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios



Conheça a agenda que vai guiar sua jornada de aprendizado e networking
Credenciamento
Check-in dos participantes
Café da manhã
Recepção e café da manhã
Aula
Empresas familiares e suas complexidades
Almoço
Pausa para almoço e networking
Aula
Perpetuidade do legado
Networking
Pausa para café da tarde
Painel
Painel com convidados especiais de empresas familiares
Happy Hour
Networking com drinks e buffet
Credenciamento
Check-in dos participantes
Café da manhã
Recepção e café da manhã
Aula
Empresas familiares e suas complexidades
Almoço
Pausa para almoço e networking
Aula
Perpetuidade do legado
Networking
Pausa para café da tarde
Happy Hour
Networking com drinks e buffet
Veja alguns exemplos de setores que evoluíram com nossa metodologia. Independentemente do seu segmento, o programa é pensado para acelerar o crescimento da sua empresa.
“Estes são apenas alguns dos segmentos que já impulsionaram seus resultados com o G4 Sucessão e Governança. Independentemente do setor, nossa metodologia é adaptável e comprovada para gerar crescimento em diferentes mercados.”



Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.
Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.
É uma imersão presencial com objetivo de ajudar membros de empresas familiares a entenderem a complexidade e a importância da estruturação da governança em seus três eixos: familiar, proprietária/societária e corporativa.
O G4 Sucessão e Governança tem duração de 02 dias, com um total de 22 horas, além de acompanhamento do nosso time por 6 meses após a imersão.
Indicado para membros de qualquer geração de família empresária que:
O programa não é recomendado para funcionários da empresa familiar que:
Através de aulas ministradas por especialistas, incluindo membros de grandes famílias empresárias do Brasil, você irá aprender as melhores práticas de governança e sucessão para seu negócio e estará preparado para adotá-las.
O programa também inclui sessões de perguntas e respostas, e networking com outros membros de empresas familiares.
Resolver os conflitos e estabelecer uma governança eficaz em empresas familiares pode levar a um melhor desempenho empresarial através do fortalecimento das relações familiares, crescimento sustentável e uma imagem de estabilidade e confiança.
Primeiro você precisa clicar em qualquer botão da página e será direcionado a responder um formulário, com suas informações e de sua empresa. Após a finalização da inscrição, nosso time entrará em contato com você via e-mail, telefone ou WhatsApp.
Você receberá o contato de nosso time de onboarding via WhatsApp e todas as orientações referente à imersão: local, sugestões de hospedagem, agenda, acesso à plataforma Alumni, entre outras etapas da sua jornada conosco.
