Da ideia ao crescimento do seu negócio
Este programa é indicado para:
Profissionais, líderes e empreendedores que
desejam aprimorar sua comunicação
Mais de 19.000 alunos e mais de 11.000
empresas evoluíram com o G4 Educação
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Profissionais, líderes e empreendedores que
desejam aprimorar sua comunicação
Mais de 19.000 alunos e mais de 11.000 empresas evoluíram com o G4 Educação
Materiais de uso:
Ferramentas e Framework





Aprenda e aplique importantes passos práticos para tirar seu projeto do papel
Estratégia & proposta de valor
Mapeie o problema certo, refine hipóteses, defina público-alvo e proposta de valor clara.
Validação de solução (MVP)
Construa um MVP enxuto, teste com usuários reais e ajuste a oferta a partir do feedback.
Go-to-market & primeiros clientes
Escolha canais de aquisição, crie ofertas e rotinas de abordagem para converter os primeiros clientes.
Operação inicial & métricas
Organize processos básicos (atendimento, cobrança) e acompanhe métricas essenciais de tração.
Aulas com especialistas
Aprenda com quem implementa OKRs na prática, garantindo clareza de objetivos, métricas e rituais.
Ferramentas aplicáveis
Receba frameworks, planilhas e modelos para definição, acompanhamento e revisão dos seus OKRs.
Suporte e acompanhamento
Tire dúvidas e evolua sua execução com orientação durante a jornada de estudos.
Certificado reconhecido
Comprove suas novas habilidades em gestão por OKRs com certificado aceito no mercado.
Estratégia & proposta de valor
Mapeie o problema certo, refine hipóteses, defina público-alvo e proposta de valor clara.
Validação de solução (MVP)
Construa um MVP enxuto, teste com usuários reais e ajuste a oferta a partir do feedback.
Go-to-market & primeiros clientes
Escolha canais de aquisição, crie ofertas e rotinas de abordagem para converter os primeiros clientes.
Operação inicial & métricas
Organize processos básicos (atendimento, cobrança) e acompanhe métricas essenciais de tração.
Aulas com especialistas
Aprenda com quem implementa OKRs na prática, garantindo clareza de objetivos, métricas e rituais.
Ferramentas aplicáveis
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Suporte e acompanhamento
Tire dúvidas e evolua sua execução com orientação durante a jornada de estudos.
Certificado reconhecido
Comprove suas novas habilidades em gestão por OKRs com certificado aceito no mercado.
Assista à introdução do programa e entenda como sair da ideia para um negócio validado e operante
Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil
O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
Um programa prático e direto que combina estratégia, execução e integração para otimizar a atração de talentos.
1°
MÓDULO
Definindo ideias de negócio
Descubra a metodologia para validar suas ideias de acordo com o mercado e aprenda como definir o melhor modelo para seu negócio.
2°
MÓDULO
Desenvolva seu protótipo e defina o modelo de negócio para crescer rápido através de estratégias testadas e comprovadas nas práticas pelos mentores.
3°
MÓDULO
Desenvolva a mentalidade de crescimento e encontre as melhores oportunidades para escalar os resultados do seu negócio.
4º
MÓDULO
Desenvolva as habilidades de liderança e técnicas de gestão para construir equipes de alto desempenho e reter os melhores talentos para sua empresa.
5°
MÓDULO
Controle as métricas e indicadores de desempenho da sua startup, garantindo um crescimento saudável e sustentável no longo prazo.
Transforme aprendizado em resultados reais e sustentáveis para o seu negócio e carreira.
Tirar suas ideias do papel e validar suas hipóteses com clientes reais
Dar os primeiros passos do negócio, estruturando MVP e aprendizados
Construir uma cultura voltada ao cliente desde o início
Encontrar oportunidades de crescimento a partir das validações
Definir (ou ajustar) o modelo de negócio com base em evidências
Organizar a operação inicial para sustentar a execução
Tirar suas ideias do papel e validar suas hipóteses com clientes reais
Dar os primeiros passos do negócio, estruturando MVP e aprendizados
Construir uma cultura voltada ao cliente desde o início
Encontrar oportunidades de crescimento a partir das validações
Definir (ou ajustar) o modelo de negócio com base em evidências
Organizar a operação inicial para sustentar a execução
Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios
Valide seu MVP, conquiste os primeiros clientes e organize a operação inicial.
Aproveite por apenas:
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Sem juros ou R$ 1.697 à vista
Fazendo a sua inscrição no G4 Startups, você tem 7 dias para testar e, caso você não encontre um conteúdo prático e aplicável, devolvemos 100% do seu investimento.
Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.
É um curso completo para quem deseja tirar uma ideia do papel e transformá-la em um negócio real e escalável. Em mais de 12 horas de conteúdo online, você aprenderá como validar sua ideia, estruturar seu modelo de negócios, formar equipes de alta performance e encontrar caminhos de crescimento sustentável — tudo com base na experiência prática dos fundadores da Easy Taxi, Rappi, Kanui, Xtech, Dafiti e Vtex.
É ideal para quem está começando uma jornada empreendedora, tem uma ideia de negócio e quer colocá-la em prática com mais segurança. Também serve para quem já tem uma startup e deseja entender se está no caminho certo para crescer, aprimorar a gestão ou explorar novas oportunidades de mercado.
O curso tem mais de 12 horas de conteúdo online e prático, distribuído em 5 módulos. Você terá acesso por 12 meses para assistir quando e onde quiser, além de contar com materiais complementares, ferramentas práticas, suporte via plataforma e certificado de conclusão.
Não. O G4 Startups foi pensado tanto para quem tem apenas uma ideia quanto para quem já iniciou sua empresa. Se você ainda não empreende, vai aprender como validar sua ideia e construir seu negócio do jeito certo desde o início. E se já está empreendendo, vai entender como corrigir rotas, crescer com consistência e montar uma base sólida de gestão e liderança.
Aqui, você aprende com quem realmente construiu startups de sucesso no Brasil e no mundo. Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon compartilham estratégias testadas na prática, que levaram empresas como Easy Taxi, Rappi, Xtech e Kanui à escala e à venda. É um passo a passo com aplicação direta — sem teoria excessiva ou fórmulas genéricas.
