Planejamento Estratégico

Transforme seu negócio com um Plano Estratégico sob medida, conduzindo resultados sustentáveis por meio de metas de longo prazo e um direcionamento claro de como alcançá-las.

Este programa é indicado para:
Fundadores, CEOs e Diretores que buscam crescimento acelerado com base já estruturada.

Mais de 15.000 alunos e mais de 11.000 empresas evoluíram juntos com o G4 Educação

Este programa é indicado para:
Socio-Fundadores, C-level, Diretores e Gerentes

Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000
empresas evoluíram com o G4 Educação

Com

Antônio Napole

Formato: Presencial
Duração:
4 dias

Próxima Turma:
17 a 20/11

Acesso ao Alumni: 6 meses

NPS:
97 de 100

Transforme seu negócio com um Plano Estratégico sob medida

Constria uma visão clara de futuro, defina prioridades estratégicas e implemente práticas que aceleram o crescimento e fortalecem a execução da sua empresa.

O programa

Mapeamento Estratégico
Identifique alianças, culturas e diferenciais competitivos para acelerar resultados e criar planos sob medida.

Estratégia de Crescimento
Construa sua proposta única de valor e as estratégias que vão sustentar a expansão do seu negócio.

Antes do Sprint
Realizamos uma call de onboarding com os integrantes da empresa para alinhar expectativas, esclarecer dúvidas e garantir que todos estejam preparados para o Sprint.

Durante o Sprint
Vivencie 4 dias intensos de aprendizado e prática, combinando frameworks, exercícios e mentorias para estruturar seu plano estratégico.

Depois do Sprint
Aplique o plano desenvolvido com apoio de materiais e acompanhamento, garantindo continuidade e execução eficaz.

Benefícios

Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.

Mentoria em Grupo
Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.

Networking de alto nível
Benefícios exclusivos nas compras de eventos e outros programas, além de encontros coletivos mensais com os mentores do G4.

Acompanhamento com Consultor G4
Acompanhamento de 6 meses para você aplicar o conteúdo de forma prática na sua empresa.

O programa

Mapeamento Estratégico
Identifique alianças, culturas e diferenciais competitivos para acelerar resultados e criar planos sob medida.

Estratégia de Crescimento
Construa sua proposta única de valor e as estratégias que vão sustentar a expansão do seu negócio.

Antes do Sprint
Realizamos uma call de onboarding com os integrantes da empresa para alinhar expectativas, esclarecer dúvidas e garantir que todos estejam preparados para o Sprint.

Durante o Sprint
Vivencie 4 dias intensos de aprendizado e prática, combinando frameworks, exercícios e mentorias para estruturar seu plano estratégico.

Depois do Sprint
Aplique o plano desenvolvido com apoio de materiais e acompanhamento, garantindo continuidade e execução eficaz.

Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.

Mentoria em Grupo
Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.

Networking de alto nível
Benefícios exclusivos nas compras de eventos e outros programas, além de encontros coletivos mensais com os mentores do G4.

Acompanhamento com Consultor G4
Acompanhamento de 6 meses para você aplicar o conteúdo de forma prática na sua empresa.

Como é o G4 Sprints - Planejamento Estratégico na prática

Descubra como empresas elevam a experiência do cliente para gerar encantamento e fidelização.

Quem serão seus mentores nessa jornada de sucesso

Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil

Antônio Napole

Fundador da Katalisis (Ex-Kaiser Associates)

O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.

Depoimentos de quem viveu a experiência

Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios

Conheça nossa experiência

Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.

Dúvidas mais frequentes

Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.

O G4 Sprints é uma ferramenta que oferece um conjunto de recursos e metodologias para auxiliar na definição e execução de planos estratégicos. Com ele, você poderá visualizar e acompanhar seus objetivos, metas e indicadores de desempenho, além de contar com um sistema de gestão de projetos integrado.

O diferencial está na abordagem “aprenda fazendo”, em que os alunos constroem, durante o programa, um plano de ação estruturado e aplicável para o próprio negócio. O objetivo da construção desse plano de ação é que todo aluno saia do encontro presencial de 5 dias com um plano estratégico desenhado e com todo o conhecimento necessário para aplicá-lo.

O programa foi idealizado para fundadores, líderes e gestores de empresas que faturam acima de R$1 milhão por ano e que desejam encontrar a direção e as metas de longo prazo de uma empresa.

 

O G4 Sprints é um programa presencial flexível e adaptável, podendo ser utilizado por empresas de pequeno, médio e grande porte. Ele oferece planos e recursos escaláveis de acordo com a necessidade de cada organização, garantindo que todos possam se beneficiar das funcionalidades oferecidas.

O G4 Sprints – Planejamento Estratégico tem duração de até 60 dias, considerando o período entre a realização do diagnóstico inicial, os 4 dias presenciais em São Paulo e o encontro online para tirar dúvidas após a aplicação do plano de ação.

Utilizar o G4 Sprints no planejamento estratégico traz diversos benefícios, como maior alinhamento entre os objetivos da empresa, melhoria na gestão de projetos, aumento da produtividade da equipe, tomada de decisões mais embasadas e maior visibilidade do progresso e resultados alcançados.

  • Diagnóstico interno e externo: Coleta e análise de dados cruciais sobre a empresa e o mercado, através de questionários e documentos, para garantir que todos os participantes estejam bem informados e alinhados para o Sprint;

  • Alinhamento Societário: Garantir que todos os sócios e principais stakeholders estejam na mesma página quanto à visão e objetivos estratégicos da empresa;

  • História e DNA da empresa: Entender a história e os valores fundamentais da empresa para definir uma estratégia coerente e autêntica;

  • Proposta de valor da empresa: Definir claramente o valor que a empresa oferece aos clientes e como se diferencia da concorrência; 

  • Análise de mercado (Porter): Avaliar a competitividade do setor usando as Cinco Forças de Porter para identificar oportunidades e ameaças; 

  • TAM e SAM: Estimativa do tamanho total do mercado (TAM) e do mercado que a empresa pode atender (SAM) para identificar o potencial de crescimento;

  • Análise de Competidores: Identificação e avaliação dos principais concorrentes, suas estratégias, pontos fortes e fracos;

  • “How to Win”: Desenvolvimento de estratégias específicas para obter uma vantagem competitiva sustentável no mercado; 

  • Proposta do Modelo de Gestão Adequado: Definir a estrutura organizacional, processos de gestão e práticas necessárias para executar a estratégia de forma eficaz; 

  • Facilitação da VOA (Visão, Obstáculos e Ações): Definir a visão da empresa, identificar obstáculos que podem impedir essa visão e desenvolver ações concretas para superá-los.

O G4 Sprints oferece uma solução completa de marketing e vendas, ajudando as empresas a aumentar sua visibilidade, atrair mais clientes e melhorar suas taxas de conversão. Com recursos como automação de marketing, análise de dados e integração com CRM, o produto permite que as empresas otimizem suas estratégias e obtenham resultados mais efetivos.