Estrutura e estratégia com clareza para negócios de crescimento acelerado

Este programa é indicado para:
Fundadores, C-level de empresas com faturamento
anual acima de R$ 10 milhões

Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000
empresas evoluíram com o G4 Educação

Este programa é indicado para:
Fundadores, C-level de empresas com faturamento anual acima de R$ 10 milhões

Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4 Educação

Formato:
Presencial

Duração:
4 dias

Próxima Turma:
23 à 27/12

Acesso ao Alumni: 6 meses
NPS:
91 de 100

Conheça as novidades do Novo G4 Gestão e Estratégia

Evoluímos o programa para entregar uma experiência ainda mais prática, estratégica e conectada à realidade dos líderes de hoje.

Como era antes:

  • Trilhas de podcast e pré-work sobre planejamento estratégico;
  • 36 horas de conteúdo com 5 módulos e conteúdos amplos.
  • Rodadas de mentorias estratégicas e de cases selecionados;
  • Acompanhamento pontual ao longo do programa;
  • Introdução ao uso de inteligência artificial em alguns momentos da jornada;
  • Status de Alumni G4 com benefícios exclusivos.

O que atualizamos:

  • Pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento, com call de onboarding para conexão intencional entre os alunos;
  • 7 módulos específicos com foco em Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança;
  • 4 dias de programa presencial com conteúdo de alto nível e networking estratégico;
  • Rodadas de mentoria e board consultivo, com dossiê de insights dos mentores;
  • Uso estratégico da IA em todos os módulos, com aplicação real no dia a dia;

+ Bônus exclusivo

  • Tenha acesso ao G4 Business Assistant para construção e execução de plano tático pós-programa.
  • Encontros exclusivos presenciais e online da comunidade G4 Alumni por 12 meses.
Como era antes:
  • Trilhas de podcast e pré-work sobre planejamento estratégico;
  • 36 horas de conteúdo com 5 módulos e conteúdos amplos.
  • Rodadas de mentorias estratégicas e de cases selecionados;
  • Acompanhamento pontual ao longo do programa;
  • Introdução ao uso de inteligência artificial em alguns momentos da jornada;
  • Status de Alumni G4 com benefícios exclusivos.
  • Pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento, com call de onboarding para conexão intencional entre os alunos;
  • 7 módulos específicos com foco em Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança;
  • 4 dias de programa presencial com conteúdo de alto nível e networking estratégico;
  • Rodadas de mentoria e board consultivo, com dossiê de insights dos mentores;
  • Uso estratégico da IA em todos os módulos, com aplicação real no dia a dia;
  • Tenha acesso ao G4 Business Assistant para construção e execução de plano tático pós-programa.
  • Encontros exclusivos presenciais e online da comunidade G4 Alumni por 12 meses.

Saiba o que você vai evoluir em 4 dias conosco

O programa é dividido em 5 pilares essenciais, abordando as principais áreas pro crescimento da sua empresa:

PILAR

Estratégia e Gestão

Arquitetura do crescimento sustentável

Como transformar visão em ação com escolhas estratégicas claras, foco do fundador no que realmente importa e crescimento previsível.

PILAR

Comando

Cultura como sustentação da estratégia

O objetivo aqui é a construção de uma cultura forte, alinhada à missão e sustentada por líderes autônomos que pensam como donos.

PILAR

Escala

Crescimento com margem e autonomia

Estruturação de marketing e vendas baseados em dados, criando uma máquina de crescimento lucrativa e independente do fundador.

PILAR

Legado

Governança, sistema de Gestão e sociedade

Institucionalização da empresa por meio de governança sólida, partnership estratégico e alinhamento de longo prazo.

PILAR

Aliança

Conexões estratégicas e ecossistema

Acesso a pares, mentores e ao ecossistema G4, ampliando networking, conselhos e soluções práticas para os maiores desafios.

Quem serão seus mentores nessa jornada de sucesso

Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil

O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.

Depoimentos de quem viveu a experiência do G4 Gestão e Estratégia

Depoimentos de quem viveu a experiência G4 Gestão e Estratégia

Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios

Dúvidas mais frequentes

Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.

O Gestão e Estratégia é um programa presencial de 4 dias intensivos, voltado para fundadores de empresas com faturamento superior a R$ 10 milhões ao ano, que buscam estruturar a próxima etapa do crescimento com: clareza estratégica, autonomia operacional e conexões de alto nível. A jornada presencial é composta por:

  • Jantar de negócios no primeiro dia, com conteúdo e conexões com pares estratégicos;

  • Dois dias de conteúdo aplicado, ministrado por mentores com track record comprovado de criação e execução de empresas escaláveis no mercado;

  • Rodadas de mentoria individualizada e board consultivo, com discussão aprofundada de cases reais dos próprios participantes.

O programa é estruturado em 5 pilares fundamentais, que transformam a atuação do fundador e preparam sua empresa para escalar com consistência, governança e visão de longo prazo: Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança.

Ao longo desses pilares, são explorados 07 módulos de conteúdo que desenvolvem a mentalidade de fundador – conectando visão, alocação de recursos e execução prática – para guiar a empresa pelos próximos estágios de crescimento e perenidade.

Pilar 1: Estratégia e Gestão – Arquitetura do crescimento sustentável

Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.

  • Definição clara do planejamento estratégico;
  • Foco do fundador nas alavancas que só ele pode mover;
  • Alocação inteligente de tempo, pessoas e recursos;
  • Integração entre crescimento orgânico e inorgânico.

Pilar 2: Comando – Cultura como sustentação da estratégia

Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.

  • Construção de cultura como base da estratégia e da execução;
  • Alinhamento entre missão, metas e comportamentos da organização;
  • Formação da alta liderança autônoma e com mentalidade de dono;
  • Implementação de sistemas de incentivo que sustentam a performance.

Pilar 3: Escala – Crescimento com margem e autonomia

Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.

  • Estratégia de marketing e vendas baseada em dados e margem.
  • Gestão de recursos para financiar a máquina de aquisição.
  • Criação de um motor de vendas que não dependa do fundador.

Pilar 4: Legado – Governança, sistema de Gestão e sociedade

O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.

  • Governança estratégica com rituais e cadência de decisão;
  • Modelos de partnership e remuneração alinhados à visão;
  • Sistemas de gestão com metas, indicadores e cultura;
  • Alinhamento de longo prazo entre sócios e lideranças.

Pilar 5: Aliança – Conexões estratégicas e ecossistema

A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.

  • Conexões intencionais com pares estratégicos durante o jantar e as mentorias;
  • Conselho de pares no board para resolução de problemas complexos;
  • IA como aliada da gestão estratégica do fundador;
  • Acesso por 12 meses ao G4 BAAS para a construção de um plano tático após o programa;
  • Acesso contínuo ao ecossistema G4: ferramentas, comunidade e mentores.

O G4 Gestão e Estratégia é um programa presencial com 4 dias de duração:

  • Dia 1 | Jantar de negócios com conteúdo e conexões estratégicas;
  • Dias 2 e 3 | Conteúdo técnico com materiais e métodos organizados por pilar (Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança);
  • Dia 4 | Rodadas de mentoria com mentores especialistas e board consultivo com cases selecionados.

Após a imersão, o participante segue com 90 dias de acompanhamento online, individual e coletivo com time de negócios do G4.

  • Jornada pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento;
  • Call de onboarding em grupo para conectar empreendedores com interesses e desafios em comum;
  • Aula inaugural com conteúdo sobre “Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial”;
  • Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança em 07 módulos de conteúdo;
  • Dossiê com insights e direcionamentos comentados pelos mentores G4 nas rodadas de mentoria da turma;
  • Programa presencial com 4 dias de duração com mais de 36 horas de conteúdo e conexões estratégicas;
  • Primeiro dia do programa com jantar de negócios com conteúdo e dinâmicas para geração de conexões intencionais;
  • Acesso à base de conhecimento com conceitos, ferramentas e indicações de serviços, sistemas e plataformas;
  • Tendências e ferramentas em inteligência artificial como ferramenta essencial na execução estratégica do negócio;
  • Rodadas de mentorias para aconselhamento estratégico e board consultivo com cases selecionados;
  • Mentores de referência que vivem na prática o que ensinam;
  • Acesso ao G4 Business Assistant por 12 meses para construção e execução de plano tático pós-programa;
  • Encontros exclusivos presenciais e online da comunidade G4 Alumni por 12 meses.

Sim. Durante toda a jornada, o participante conta com:

  • Suporte do time de experiência do G4;
  • Mentores com histórico de execução real com participação nos módulos presenciais;
  • Reforços por e-mail e canais oficiais com materiais e lembretes de cada etapa;
  • Acesso à base de conhecimento e materiais complementares.

Os alunos participantes do G4 Gestão e Estratégia tem acesso ao G4 Business Assistant por 12 meses para construção e execução de plano tático pós-programa e encontros exclusivos presenciais e online da comunidade G4 Alumni por 12 meses

Sim. Todos os participantes recebem um certificado executivo com carga horária de 36 horas presenciais, validando sua participação e conclusão do programa.

Conheça o único programa em que você pode aprender diretamente com Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon