O Gestão e Estratégia é um programa presencial de 4 dias intensivos, voltado para fundadores de empresas com faturamento superior a R$ 10 milhões ao ano, que buscam estruturar a próxima etapa do crescimento com clareza estratégica, autonomia operacional e conexões de alto nível. A jornada presencial é composta por:
- Jantar de negócios no primeiro dia, com conteúdo e conexões com pares estratégicos;
- Dois dias de conteúdo aplicado, ministrado por mentores com track record comprovado de criação e execução de empresas escaláveis no mercado;
- Rodadas de mentoria individualizada e board consultivo, com discussão aprofundada de cases reais dos próprios participantes.
O programa é estruturado em 5 pilares fundamentais, que transformam a atuação do fundador e preparam sua empresa para escalar com consistência, governança e visão de longo prazo: Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança.
Ao longo desses pilares, são explorados 07 módulos de conteúdo que desenvolvem a mentalidade de fundador – conectando visão, alocação de recursos e execução prática – para guiar a empresa pelos próximos estágios de crescimento e perenidade.
Pilar 1: Estratégia e Gestão - Arquitetura do crescimento sustentável
Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.
- Definição clara do planejamento estratégico;
- Foco do fundador nas alavancas que só ele pode mover;
- Alocação inteligente de tempo, pessoas e recursos;
- Integração entre crescimento orgânico e inorgânico.
Pilar 2: Comando – Cultura como sustentação da estratégia
Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.
- Construção de cultura como base da estratégia e da execução;
- Alinhamento entre missão, metas e comportamentos da organização;
- Formação da alta liderança autônoma e com mentalidade de dono;
- Implementação de sistemas de incentivo que sustentam a performance.
Pilar 3: Escala – Crescimento com margem e autonomia
Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.
- Estratégia de marketing e vendas baseada em dados e margem;
- Gestão de recursos para financiar a máquina de aquisição;
- Criação de um motor de vendas que não dependa do fundador.
Pilar 4: Legado – Governança, sistema de Gestão e sociedade
O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.
- Governança estratégica com rituais e cadência de decisão;
- Modelos de partnership e remuneração alinhados à visão;
- Sistemas de gestão com metas, indicadores e cultura;
- Alinhamento de longo prazo entre sócios e lideranças.
Pilar 5: Aliança – Conexões estratégicas e ecossistema
A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.
- Conexões intencionais com pares estratégicos durante o jantar e as mentorias;
- Conselho de pares no board para resolução de problemas complexos;
- IA como aliada da gestão estratégica do fundador;
- Acesso por 12 meses ao G4 Business Assistant para a construção de um plano tático após o programa;
- Acesso contínuo ao ecossistema G4: ferramentas, comunidade e mentores.
O G4 Gestão e Estratégia é um programa presencial com 4 dias de duração:
- Dia 1: Jantar de negócios com conteúdo e conexões estratégicas;
- Dias 2 e 3: Conteúdo técnico com materiais e métodos organizados por pilar (Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança);
- Dia 4: Rodadas de mentoria com mentores especialistas e board consultivo com cases selecionados.
- Jornada pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento;
- Call de onboarding em grupo para conectar empreendedores com interesses e desafios em comum;
- Aula inaugural com conteúdo sobre “Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial”;
- Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança em 07 módulos de conteúdo;
- Dossiê com insights e direcionamentos comentados pelos mentores G4 nas rodadas de mentoria da turma;
- Programa presencial com 4 dias de duração com mais de 36 horas de conteúdo e conexões estratégicas;
- Primeiro dia do programa com jantar de negócios com conteúdo e dinâmicas para geração de conexões intencionais;
- Acesso à base de conhecimento com conceitos, ferramentas e indicações de serviços, sistemas e plataformas;
- Tendências e ferramentas em inteligência artificial como ferramenta essencial na execução estratégica do negócio;
- Rodadas de mentorias para aconselhamento estratégico e board consultivo com cases selecionados;
- Mentores de referência que vivem na prática o que ensinam;
- Acesso ao G4 Business Assistant por 12 meses para construção e execução de plano tático pós-programa;
- Status de Alumni G4 com benefícios exclusivos e encontros setoriais.
Sim. Durante toda a jornada, o participante conta com:
- Suporte do time de negócios e experiência do G4;
- Mentores com histórico de execução real com participação nos módulos presenciais;
- Reforços por e-mail e canais oficiais com materiais e lembretes de cada etapa;
- Acesso à base de conhecimento e materiais complementares.
Você terá acesso a uma plataforma que apoia a sua estratégia, o G4 Business Assistant, e encontros exclusivos por 12 meses.
Sim. Todos os participantes recebem um certificado executivo com carga horária de 36 horas presenciais, validando sua participação e conclusão do programa.