Estrutura e estratégia com clareza para negócios de crescimento acelerado
Acesse as estratégias das empresas de maior sucesso no mundo traduzidas para a realidade do seu negócio.
Aproveitar oportunidade
Conheça as novidades do Novo G4 Gestão e Estratégia
Como era antes:
- Trilhas de podcast e pré-work sobre planejamento estratégico;
- 36 horas de conteúdo com 5 módulos e conteúdos amplos;
- Rodadas de mentorias estratégicas e de cases selecionados;
- Acompanhamento pontual ao longo do programa;
- Introdução ao uso de inteligência artificial em alguns momentos da jornada;
- Status de Alumni G4 com benefícios exclusivos.
O que atualizamos:
- Pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento, com call de onboarding para conexão intencional entre os alunos;
- 7 módulos específicos com foco em Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança;
- 4 dias de programa presencial com conteúdo de alto nível e networking estratégico;
- Rodadas de mentoria e board consultivo, com dossiê de insights dos mentores;
- Uso estratégico da IA em todos os módulos, com aplicação real no dia a dia;
- Bônus: Acesso ao G4 Business Assistant para construção e execução de plano tático pós-programa, com encontros exclusivos por 12 meses.
O que você vai aprender em 4 dias:
O programa é dividido em 5 pilares essenciais, abordando as principais áreas pro crescimento da sua empresa:
Estratégia e Gestão - Arquitetura do crescimento sustentável
Como transformar visão em ação com escolhas estratégicas claras, foco do fundador no que realmente importa e crescimento previsível.
Comando – Cultura como sustentação da estratégia
Construção de uma cultura forte, alinhada à missão e sustentada por líderes autônomos que pensam como donos.
Escala – Crescimento com margem e autonomia
Estruturação de marketing e vendas baseados em dados, criando uma máquina de crescimento lucrativa e independente do fundador.
Legado – Governança, sistema de gestão e sociedade
Institucionalização da empresa por meio de governança sólida, partnership estratégico e alinhamento de longo prazo.
Aliança – Conexões estratégicas e ecossistema
Acesso a pares, mentores e ao ecossistema G4, ampliando networking, conselhos e soluções práticas para os maiores desafios.
Quem serão seus mentores nessa jornada de sucesso
O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
O que dizem os empresários que viveram essa transformação
"O investimento é insignificante perto do resultado que a gente conseguiu atingir. Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%."
Elisa Barreto
CEO da Fazenda Maravilha
"Ampliamos a nossa área de atuação. Eu tinha 51 clientes e passei a ter 210 após o G4 Educação. Crescemos 39% depois de 4 meses."
Brunno Bertozzi
Vice-Presidente da Grandesc Saúde
"Meu negócio tinha uma margem de crescimento estável, entre 10 e 12% ao ano, e 5 meses depois do programa tivemos um crescimento de 25%."
Leonardo Honorato
Co-CEO na GMPR Advogados
Sinta a experiência de viver o G4 Gestão e Estratégia
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Conheça o único programa em que você pode aprender diretamente com Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon
Informações adicionais sobre este programa
O que é o G4 Gestão e Estratégia?

O Gestão e Estratégia é um programa presencial de 4 dias intensivos, voltado para fundadores de empresas com faturamento superior a R$ 10 milhões ao ano, que buscam estruturar a próxima etapa do crescimento com clareza estratégica, autonomia operacional e conexões de alto nível. A jornada presencial é composta por:
- Jantar de negócios no primeiro dia, com conteúdo e conexões com pares estratégicos;
- Dois dias de conteúdo aplicado, ministrado por mentores com track record comprovado de criação e execução de empresas escaláveis no mercado;
- Rodadas de mentoria individualizada e board consultivo, com discussão aprofundada de cases reais dos próprios participantes.

Quais os temas abordados no G4 Gestão e Estratégia?

O programa é estruturado em 5 pilares fundamentais, que transformam a atuação do fundador e preparam sua empresa para escalar com consistência, governança e visão de longo prazo: Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança.
Ao longo desses pilares, são explorados 07 módulos de conteúdo que desenvolvem a mentalidade de fundador – conectando visão, alocação de recursos e execução prática – para guiar a empresa pelos próximos estágios de crescimento e perenidade.

O que cada um dos pilares do programa aborda?

Pilar 1: Estratégia e Gestão - Arquitetura do crescimento sustentável
Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.
- Definição clara do planejamento estratégico;
- Foco do fundador nas alavancas que só ele pode mover;
- Alocação inteligente de tempo, pessoas e recursos;
- Integração entre crescimento orgânico e inorgânico.

Pilar 2: Comando – Cultura como sustentação da estratégia
Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.
- Construção de cultura como base da estratégia e da execução;
- Alinhamento entre missão, metas e comportamentos da organização;
- Formação da alta liderança autônoma e com mentalidade de dono;
- Implementação de sistemas de incentivo que sustentam a performance.

Pilar 3: Escala – Crescimento com margem e autonomia
Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.
- Estratégia de marketing e vendas baseada em dados e margem;
- Gestão de recursos para financiar a máquina de aquisição;
- Criação de um motor de vendas que não dependa do fundador.

Pilar 4: Legado – Governança, sistema de Gestão e sociedade
O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.
- Governança estratégica com rituais e cadência de decisão;
- Modelos de partnership e remuneração alinhados à visão;
- Sistemas de gestão com metas, indicadores e cultura;
- Alinhamento de longo prazo entre sócios e lideranças.

Pilar 5: Aliança – Conexões estratégicas e ecossistema
A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.
- Conexões intencionais com pares estratégicos durante o jantar e as mentorias;
- Conselho de pares no board para resolução de problemas complexos;
- IA como aliada da gestão estratégica do fundador;
- Acesso por 12 meses ao G4 Business Assistant para a construção de um plano tático após o programa;
- Acesso contínuo ao ecossistema G4: ferramentas, comunidade e mentores.

Qual é o formato do programa?

O G4 Gestão e Estratégia é um programa presencial com 4 dias de duração:
- Dia 1: Jantar de negócios com conteúdo e conexões estratégicas;
- Dias 2 e 3: Conteúdo técnico com materiais e métodos organizados por pilar (Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança);
- Dia 4: Rodadas de mentoria com mentores especialistas e board consultivo com cases selecionados.

Quais são as entregas do G4 Gestão e Estratégia?

- Jornada pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento;
- Call de onboarding em grupo para conectar empreendedores com interesses e desafios em comum;
- Aula inaugural com conteúdo sobre “Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial”;
- Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança em 07 módulos de conteúdo;
- Dossiê com insights e direcionamentos comentados pelos mentores G4 nas rodadas de mentoria da turma;
- Programa presencial com 4 dias de duração com mais de 36 horas de conteúdo e conexões estratégicas;
- Primeiro dia do programa com jantar de negócios com conteúdo e dinâmicas para geração de conexões intencionais;
- Acesso à base de conhecimento com conceitos, ferramentas e indicações de serviços, sistemas e plataformas;
- Tendências e ferramentas em inteligência artificial como ferramenta essencial na execução estratégica do negócio;
- Rodadas de mentorias para aconselhamento estratégico e board consultivo com cases selecionados;
- Mentores de referência que vivem na prática o que ensinam;
- Acesso ao G4 Business Assistant por 12 meses para construção e execução de plano tático pós-programa;
- Status de Alumni G4 com benefícios exclusivos e encontros setoriais.

Suporte do time de experiência do cliente do G4

Sim. Durante toda a jornada, o participante conta com:
- Suporte do time de negócios e experiência do G4;
- Mentores com histórico de execução real com participação nos módulos presenciais;
- Reforços por e-mail e canais oficiais com materiais e lembretes de cada etapa;
- Acesso à base de conhecimento e materiais complementares.

Há algum suporte ou acompanhamento após a formação?

Você terá acesso a uma plataforma que apoia a sua estratégia, o G4 Business Assistant, e encontros exclusivos por 12 meses.

Há alguma certificação após a finalização da formação?

Sim. Todos os participantes recebem um certificado executivo com carga horária de 36 horas presenciais, validando sua participação e conclusão do programa.