Gustavo Martins

Gustavo Martins
Nome completo:
Gustavo Freitas Martins
Sobrenome:
Nacionalidade:
Brasileiro
Data de nascimento:
Local de nascimento:
Ocupação:
Aion Solution Co-Founder & Mentor de Growth na G4 Educação
Dono(a) da(s) Empresa(s):
Aion Solution
Patrimônio Líquido Estimado:
Cônjuge:
Filhos:
Formação:
Engenharia de Produção Mecânica (USP - 2008), também possui experiência internacional auxiliando as operações da Europa e Ásia do Global Fashion Group (GFG), holding da Dafiti em Hamburgo (Alemanha) e Bournemouth (Inglaterra).

Quem é Gustavo Martins?

Gustavo é um empreendedor nato, co-fundador do software de gestão digital Aion Solution, consultor estratégico de operações digitais e mentor de Finanças e Growth da EdTech G4 Educação. 

Muitos não sabem, mas Gustavo levou TODAS as 8 empresas que liderou do prejuízo ao lucro. Foram elas: Kanui, Dafiti BR, Dafiti Argentina, Dafiti Chile, Dafiti Colômbia, Tricae, Urbane e C&A (operação digital). Ajudou outras empresas na Europa e na Ásia do grupo GFG, holding da Dafiti, a atingir breakeven de suas operações digitais. 

Em resumo, em todas as empresas onde atuou, como líder ou consultor, conseguiu aumentar significativamente suas margens de lucro ou gerar ganhos de eficiência em suas operações digitais. Sem exceção. Hoje presta consultoria estratégica para empresas que faturam bilhões, como EMS Farmacêutica / Grupo NC.

Carreira Profissional

Gustavo foi diretor de precificação e planejamento comercial do Grupo Dafiti para a América Latina, unidades do Brasil, Argentina, Chile e Colômbia de 2015 a 2018, no qual se destacou por ajudar o Grupo Dafiti a atingir resultado operacional (EBITDA) positivo pela primeira vez em 2017, ao gerir o budget de compra anual de cerca de R$ 1 bilhão.

Além da sua passagem pelo maior grupo de e-commerce de moda e lifestyle da América Latina, também foi CFO (Diretor Financeiro) da varejista digital Kanui, entre 2013 e 2015, onde estruturou a área financeira do zero e contribuiu na otimização de áreas como Planejamento Estratégico, de Supply e Precificação. 

Atualmente é co-fundador do software de gestão digital Aion Solution, criador da metodologia de Lucro Ótimo usada pelo software para rentabilizar seus clientes, consultor estratégico de operações digitais e mentor de Finanças e Growth da EdTech G4 Educação.  

Educação

Natural de Campinas-SP, Gustavo estudou em escola alemã e sempre foi apaixonado por matérias de exatas. Curiosidade: quando adolescente ficou entre os primeiros colocados da Olimpíada de Matemática da Unicamp. 

Durante sua graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela USP - São Carlos, foi diretor da Atlética, liderando eventos para até 30 mil pessoas. Nessa época já se destacou por deixar a Atlética com um saldo de caixa recorde, gerando receita incremental nos eventos e desenvolvendo parcerias com empresas como Ambev. Depois desenvolveu uma enorme paixão pelo universo de finanças, que não muito longe do fim da faculdade, tornou-se o mote para construir uma carreira de sucesso. 

Apaixonado por viagem, Gustavo já percorreu o mundo e morou na Alemanha (Hamburgo) e Inglaterra (Bournemouth) por um semestre.

Início da Trajetória Profissional

Gustavo sempre teve vontade de aprender e se especializar cada vez mais em sua área de atuação. Por isso, nos primeiros cinco anos de sua carreira mergulhou e se especializou na área de finanças e planejamento ao passar por multinacionais como Grupo Ultra e BRF (Brasil Foods). 

Após três anos trabalhando no Grupo Ultracomo Analista de Planejamento Estratégico, ele já dominava as 3 áreas. São elas: 

• Análise de viabilidade de investimentos (CAPEX) 

• Relações com investidores e controle de lucro / EVA (Economic Value Added) 

• Planejamento estratégico das empresas Ultrapar (Ultragaz, Ipiranga, Texaco, Oxiteno, Ultracargo) 

A carreira de Gustavo dentro da BRF rendeu três anos. Atuou como Controller, cargo no qual ele era responsável pela unidade de Food Services, com faturamento anual de R$ 2 bilhões, exercendo as seguintes funções: 

• S&OP - Planejamento de Vendas e Operações 

• Orçamento & Forecast 

• Rentabilização do canal atacarejo - líder do Projeto Custo de Servir. 

Destacou-se ao conduzir o projeto Custo de Servir, ajustando precificação, planejamento e estratégia de vendas. Rentabilizou o subcanal Atacarejo, que gerava prejuízo. Foi a partir dessas duas grandes experiências que ele desenvolveu um caminho brilhante no universo das finanças e do digital commerce. 

A maior lição que Gustavo aprendeu é que a vida prática ensina, e que a disciplina na execução é que dita seu sucesso. Indiretamente é o que diz Elon Musk: “Não confunda diploma com conhecimento. Não fui para Harvard, mas as pessoas que trabalham para mim sim.”

Sobre o G4 Traction 

Se você é empreendedor e quer saber como fazer para a sua empresa crescer sem você, conheça o G4 Traction, programa presencial de três dias com muito networking na presença de mentores que sabem como gerir um negócio para te ajudar a fazer o seu negócio crescer. Durante o programa você irá aprender:

1. Liderança e Gestão de Pessoas 

Aprenda a construir uma liderança forte e baseada em resultados, através da definição de metas e alinhamento com o time. 

2. Gestão de Negócios e Inovação 

Descubra o perfil dos seus clientes, saiba como e onde identificar novas oportunidades de negócio, por meio de novos produtos e serviços. 

3. Eficiência Operacional 

Estruture processos e documentações, atinja eficiência operacional (faça mais com menos) e defina os indicadores de negócio para acompanhar a sua evolução. 

4. Gestão de Caixa 

Descomplique ciclos financeiros de vendas, produção, entrega, faturamento e pagamentos. Otimize a gestão do caixa e acerte nas decisões financeiras. 

5. Marketing e Growth 

Intensifique os seus canais de aquisição, aumente as oportunidades de vendas e defina planos táticos para atração de clientes. 

6. Vendas 

Construa uma estrutura comercial que bate metas, através de um time eficiente e tenha previsibilidade nas vendas. 

7. Retenção de Clientes 

Crie processos centrados nos clientes, e desenvolva produtos e serviços que potencializam a expansão de receita. 

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Digital Commerce 

O curso online G4 Digital Commerce surge como uma alternativa para você que busca operações digitais que vendem todos os dias e pode assistir de onde estiver. Você que empreende e é diretor do seu próprio negócio, pode conferir o nosso curso que será mentorado não apenas pelo Gustavo Martins, mas também, pelo Flávio Li e Victor Meireles

Podendo agregar a sua bagagem de conhecimento pontos como: 

● Planejando seu e-commerce ;

● Alcançando novos clientes;

● Aumentando suas vendas; 

● Retendo mais clientes; 

● Gerindo rotinas e operações 

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Programa G4 Gestão Tática 

Os Gestores Táticos são o elo entre o operacional e o estratégico. Pensando nisso, o Programa G4 Gestão Tática, surge com os 6 pilares que você precisa conhecer para desenvolver resultados incríveis dentro da sua empresa, além, é claro, da sua evolução pessoal dentro da sua carreira. Ao longo do curso online você aprenderá sobre os tópicos: Gestão de Pessoas, Liderança, Processos, Pensamento Estratégico, Processos, Projetos e entre outros

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