Viviane Martins

Conselheira de Administração da COPEL e dos Laboratórios Aché e sócia da Wright Trust
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Nome completo:

Viviane Martins

Nacionalidade:

Brasileira

Ocupação:

Conselheira de Administração da COPEL e dos Laboratórios Aché e sócia da Wright Trust

Cônjuge:

Dono(a) da(s) Empresa(s):

Formação:

PhD em Administração de Empresas (Internacionalização de Empresas) – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) Mestrado Profissional em Administração (Finanças) – Fundação Pedro Leopoldo Extensão em Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional – University of Oxford Extensão em Governança e Inovação – Ecossistema Inova Wharton Executive Education – Workshop em Administração e Negócios Certificação para Conselheiro de Administração (CCA) – IBGC

Quem é Viviane Martins?

Viviane Martins é Conselheira de Administração da COPEL e dos Laboratórios Aché, sócia da Wright Trust e ex-CEO da Falconi Consultores. Com quase 25 anos dedicados à transformação empresarial, construiu uma trajetória marcada por liderança executiva, governança corporativa e desenvolvimento sustentável de negócios.

Engenheira de formação e executiva com atuação internacional, Viviane liderou por mais de duas décadas a Falconi, a principal consultoria brasileira em gestão de negócios e pessoas. Ao longo dessa jornada, ocupou posições como consultora, diretora, Managing Partner, CEO da Falconi Consultores e CEO da Falconi Capital, braço de private equity da organização.

É certificada pelo IBGC como Conselheira de Administração (CCA) e reconhecida por sua atuação estratégica em conselhos e comitês de pessoas. Fluente em português e inglês, com proficiência plena em espanhol, possui experiência em projetos na América do Norte, América do Sul e Europa.

Autora dos livros O Desafio do Impossível (Editora Gente, 2020) e Opções Reais (Editora Saraiva, 2007), também atua como mentora de scale-ups no programa global da Endeavor e como liderança do ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico) na Rede Brasil do Pacto Global da ONU.

Trajetória de Viviane Martins

Consolidação na Falconi

A trajetória de Viviane Martins está profundamente conectada à história da Falconi. Foram mais de 23 anos de atuação na empresa, período em que liderou projetos de gestão operacional em dezenas de setores, coordenando equipes de até 150 consultores simultaneamente e implementando sistemas de gestão, redesenho organizacional, aumento de produtividade e programas de eficiência como Gestão por Objetivos e ZBB.

Como Managing Partner e Head of Industry, expandiu o relacionamento com grandes contas globais no Brasil, América do Norte e Europa. A área sob sua liderança chegou a representar 45% das vendas totais da companhia.

Em 2018, assumiu como CEO da Falconi Consultores, liderando mais de 800 profissionais na maior consultoria de gestão do Brasil. Sua gestão foi marcada pela transformação digital da empresa, evolução cultural e expansão para novos segmentos de mercado. Novas unidades e serviços lançados durante sua liderança passaram a representar mais de 30% das vendas da organização. Também fortaleceu iniciativas estratégicas em sustentabilidade e diversidade & inclusão.

Liderança em investimentos e transformação

Posteriormente, assumiu a posição de CEO da Falconi Capital, onde conduziu reorganizações societárias, fusões no setor de serviços digitais e novos investimentos, com foco em geração de valor e fortalecimento da governança.

Atuação em Conselhos de Administração

Paralelamente à carreira executiva, consolidou sua atuação em governança corporativa. Atualmente é Conselheira de Administração da COPEL, onde também preside o Comitê de Pessoas, e Conselheira dos Laboratórios Aché.

Na COPEL, contribui para os desafios estratégicos da companhia em um contexto de transformação digital, mudanças climáticas e evolução cultural, reforçando a centralidade das pessoas como pilar de sustentabilidade organizacional.

Impacto, governança e desenvolvimento de negócios

Ao longo de quase três décadas de carreira, Viviane construiu uma reputação baseada na capacidade de liderar transformações complexas, integrar estratégia e execução e desenvolver equipes de alta performance.

Movida pelo propósito de construir resultados sustentáveis em organizações saudáveis, sua atuação combina visão estratégica, disciplina de gestão e compromisso com impacto positivo — seja no ambiente corporativo, nos conselhos de administração ou na formação de novas lideranças empresariais.

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