Mentoria

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G4 Gestão de Pessoas

Em 3 dias, aprenda a alavancar os resultados do seu time ao desenvolver habilidades de liderança que todo gestor precisa, com grandes referências do país no assunto.

NPS 9.3 de 10

194 avaliações última atualização 15/07/2024

Programa indicado para:

Donos de empresas, líderes e gestores

OU
Graphics

Mais de 9.000 alunos e mais de 7.000 empresas evoluíram com o G4 Educação

Duração

3 dias, 30 horas

Próxima Turma

30 de Agosto a 1º de Setembro

Seja o líder que a sua empresa precisa para crescer

+ de 750

Alunos formados

+ de 400

Empresas participaram deste programa

Principais segmentos

10%

Agronegócio

corteva.pngavenorte.pngcocamar.png

6%

Construção Civil

construai.pngdraft-solutions.pnggrupo-fragnani.png

5%

Educação

estacio.pngsenai.pngreservatorio-dopamina.png

4%

Saúde

mederi.pngdvi.pngmano-down.png

75%

Outros

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Desenvolvido estrategicamente para ajudar líderes a construir uma cultura de excelência e um ambiente de alto desempenho, o programa ensina:

1

Cultura de Excelência

Aprenda a liderar com excelência, estabelecendo metas claras e motivando sua equipe para resultados de alto impacto.

2

Os pilares da liderança moderna

Desenvolva competências para liderar e atrair talentos de destaque, alinhe expectativas e domine a gestão de equipes remotas com eficácia.

3

Discussões Eficientes

Aperfeiçoe suas habilidades de comunicação utilizando ferramentas para conversas produtivas, abordando diversidade, incentivando oportunidades.

4

Cultura Organizacional

Adquira expertise em gerenciamento de mudanças ao identificar fundamentos que dão forma à sua empresa. Descubra o que as culturas de alto desempenho têm em comum e aplique na sua realidade.

5

Atração e Seleção

Aprofunde-se nos processos de recrutamento (interno e externo), aprenda a conduzir entrevistas de forma eficaz e entenda a importância do Onboarding para a permanência de seus colaboradores.

6

Conversas de Feedback e Motivação

Tenha conversas de feedback eficientes através de estruturas e processos de preparação. Desenvolva PDIs e mantenha a sua equipe motivada.

7

Sucessão e Demissão

Desenvolva estratégias de planejamento para sucessão e promoção, e aprenda a conduzir processos de demissão assertivos.

Só ensina quem faz

Aprenda com mentores que apresentam resultados acima da média e que vivem diariamente a realidade os desafios da liderança e negócios no Brasil.

Agenda do programa

Credenciamento

Check-in dos participantes

Abertura Oficial

Início do programa

Aula

Discussão de case de liderança

Networking

Pausa para café da tarde

Aula

Os pilares da liderança moderna

Happy Hour

Networking com drinks e buffet

O que nossos alunos dizem sobre este programa

Conheça nossa experiência

Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.

Imagem do evento
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Perguntas frequentes