A matriz 5W2H é uma ferramenta de gestão utilizada para planejar e executar ações de forma eficiente. Ela se baseia em responder sete perguntas fundamentais: What (O quê?), Why (Por quê?), Where (Onde?), When (Quando?), Who (Quem?), How (Como?) e How much (Quanto?).Essa abordagem ajuda a esclarecer objetivos, responsabilidades e métodos, garantindo um planejamento detalhado e estruturado.
Para aplicar a matriz 5W2H na análise SWOT, identifique os fatores SWOT mais críticos e use as perguntas da 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much) para detalhar ações específicas. Isso ajuda a transformar análises estratégicas em planos de ação concretos e bem estruturados.
A Análise SWOT é uma ferramenta de análise estratégica usada para ajudar uma organização a identificar suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças relacionadas à competição ou à execução de um projeto. SWOT é um acrônimo para:
- Strengths (Forças): Vantagens internas da organização em relação aos concorrentes, como recursos, capacidades ou processos que a empresa executa bem.
- Weaknesses (Fraquezas): Desvantagens internas que limitam ou prejudicam a capacidade da organização de atingir seu potencial pleno. Isso pode incluir deficiências em recursos, habilidades ou processos.
- Opportunities (Oportunidades): Elementos externos que a organização pode explorar para seu benefício. Isso pode incluir tendências de mercado, mudanças econômicas, políticas ou tecnológicas que podem ser aproveitadas.
- Threats (Ameaças): Fatores externos que podem causar problemas para a empresa. Isso pode incluir tudo, desde concorrentes, mudanças nas regulamentações até desafios econômicos.
Mapa é um modelo de uma página que convida o leitor a interagir com o material, instigando-o a pensar em conjunto e criar suas próprias soluções com base numa teoria.
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