Confira mas sobre esse processo de transição, e torne o seu negócio mais estratégico.
23/06/2022
Descentralize
sua gestão
O primeiro passo é parar de concentrar todas as decisões e tarefas em si, porque isso faz você excluir o seu time dos processos, ficando sobrecarregado de trabalho.
A maior parte dos donos de empresa acredita que um líder deve agir dessa forma, mas eles estão redondamenteenganados. Na realidade, um bomlíder inclui os demais liderados nas suas decisões.
Desenvolva
outros líderes
Richard Hackman possui uma tesede que cada líder só pode ter 6 liderados abaixo dele.
Por isso, para conseguir exercer seu papel como líder sem ficarsobrecarregado, é preciso desenvolveroutros líderes dentro do seu time.
Alinhe
expectativas
Ninguém vai conseguir entregar resultado dentro do que você espera se ninguém sabe o que você espera.
Por isso, seja claro quanto a:
- Prioridades das atividades
- Prazos de entrega
- Responsáveis pelas tarefas
- Sua expectativa quanto
aos resultadosPor isso, seja claro quanto a:
Treinamento
constante
Nenhum desses passos adianta se você nãoestiver treinando seu time constantemente. Por isso, pensando em facilitar o desenvolvimentodo seu time....
o G4 desenvolveu um software que
mapeia os principais gaps dos seus colaboradores
e desenvolve trilhas de aprendizado personalizadas
A partir disso.Se você tem mais de 5 colaboradores, confira o próximo storie que vamos te contar mais sobre o G4 Skills!
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