G4 Valley 2025 | O maior evento presencial do G4 Educação
O maior evento presencial do G4 Educação
GARANTA SUA VAGAConecte a estratégia à execução para transformar sua empresa.
Este programa é indicado para:
Fundadores, CEOs e Diretores que buscam crescimento acelerado com base já estruturada.
Mais de 15.000 alunos e mais de 11.000
empresas evoluíram juntos com o G4 Educação
Este programa é indicado para:
Socio-Fundadores, C-level, Diretores e Gerentes
Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000
empresas evoluíram com o G4 Educação
Próxima Turma:
07 à 10/03





Para quando a empresa deixa lacunas: indicadores sem dono, estrutura e processos desconectados e reuniões improdutivas que não viram decisão.
O Sprint de Planejamento Tático existe para ligar estratégia a execução, definindo os indicadores que realmente importam, desdobrando projetos com donos e prazos em um organograma ideal, desenhando processos que fluem e colocando rituais de gestão que tracionam a sua estratégia no dia a dia.
Cadeia de Valor e Mapa dos processos críticos
Com donos e Indicadores
Hierarquia e Organograma revistos, alinhados
Com a estratégia da empresa
Árvore de métricas
Priorizadas e desdobrada
Modelo de remuneração alinhado às metas
Com impactos mapeados para implantação
Estrutura dos rituais de gestão
Com pautas e frameworks prontos
Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.
Mentoria em Grupo
Tenha sessões com mentores especializados para aplicar soluções reais ao seu negócio.
Ferramentas
Acesse mais de 70 ferramentas práticas para acelerar seus resultados em vendas.
Acompanhamento com Consultor G4
Acompanhamento de 6 meses para você aplicar o conteúdo de forma prática na sua empresa.
Guia Estratégico de Posicionamento
Defina proposta de valor e diferenciais para orientar comunicação e escolha de canais.
Estratégia de Geração de Demanda
Monte o plano de aquisição com metas, ofertas, canais e métricas do funil.
Playbook de Inside Sales
Estruture rotinas, cadências e scripts para elevar produtividade e taxa de conversão.
Antes do Sprint
Alinhamento de expectativa e diagnóstico rápido para personalizar o trabalho no encontro.
Durante o Sprint
Dois dias intensos de prática, com frameworks, exercícios e mentorias, saindo com o plano pronto.
Depois do Sprint
Acompanhamento orientado para tirar do papel, ajustar o que for preciso e tracionar vendas.
Networking de alto nível
Crie conexões estratégicas com empresários que enfrentam desafios semelhantes aos seus.
Mentoria em Grupo
Sessões de dúvidas durante o programa com os mentores, para debater assuntos e trazer soluções específicas para o seu negócio.
Plataforma exclusiva para alunos
Tenha acesso a conteúdos complementares, vídeos e materiais exclusivos pós-programa.
Ferramentas
Acesse mais de 70 ferramentas práticas para acelerar seus resultados em vendas.
Networking de alto nível
Benefícios exclusivos nas compras de eventos e outros programas, além de encontros coletivos mensais com os mentores do G4.
Acompanhamento com Consultor G4
Acompanhamento de 6 meses para você aplicar o conteúdo de forma prática na sua empresa.
Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil




O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios



Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.
Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nossos programas, formatos, modalidades de ensino e muito mais.
O G4 Sprints é uma ferramenta que oferece um conjunto de recursos e metodologias para auxiliar na definição e execução de planos estratégicos. Com ele, você poderá visualizar e acompanhar seus objetivos, metas e indicadores de desempenho, além de contar com um sistema de gestão de projetos integrado.
O diferencial está na abordagem “aprenda fazendo”, em que os alunos constroem, durante o programa, um plano de ação estruturado e aplicável para o próprio negócio. O objetivo da construção desse plano de ação é que todo aluno saia do encontro presencial de 5 dias com um plano estratégico desenhado e com todo o conhecimento necessário para aplicá-lo.
O programa foi idealizado para fundadores, líderes e gestores de empresas que faturam acima de R$1 milhão por ano e que desejam encontrar a direção e as metas de longo prazo de uma empresa.
O G4 Sprints é um programa presencial flexível e adaptável, podendo ser utilizado por empresas de pequeno, médio e grande porte. Ele oferece planos e recursos escaláveis de acordo com a necessidade de cada organização, garantindo que todos possam se beneficiar das funcionalidades oferecidas.
O G4 Sprints – Planejamento Estratégico tem duração de até 60 dias, considerando o período entre a realização do diagnóstico inicial, os 4 dias presenciais em São Paulo e o encontro online para tirar dúvidas após a aplicação do plano de ação.
Utilizar o G4 Sprints no planejamento estratégico traz diversos benefícios, como maior alinhamento entre os objetivos da empresa, melhoria na gestão de projetos, aumento da produtividade da equipe, tomada de decisões mais embasadas e maior visibilidade do progresso e resultados alcançados.
Diagnóstico interno e externo: Coleta e análise de dados cruciais sobre a empresa e o mercado, através de questionários e documentos, para garantir que todos os participantes estejam bem informados e alinhados para o Sprint;
Alinhamento Societário: Garantir que todos os sócios e principais stakeholders estejam na mesma página quanto à visão e objetivos estratégicos da empresa;
História e DNA da empresa: Entender a história e os valores fundamentais da empresa para definir uma estratégia coerente e autêntica;
Proposta de valor da empresa: Definir claramente o valor que a empresa oferece aos clientes e como se diferencia da concorrência;
Análise de mercado (Porter): Avaliar a competitividade do setor usando as Cinco Forças de Porter para identificar oportunidades e ameaças;
TAM e SAM: Estimativa do tamanho total do mercado (TAM) e do mercado que a empresa pode atender (SAM) para identificar o potencial de crescimento;
Análise de Competidores: Identificação e avaliação dos principais concorrentes, suas estratégias, pontos fortes e fracos;
“How to Win”: Desenvolvimento de estratégias específicas para obter uma vantagem competitiva sustentável no mercado;
Proposta do Modelo de Gestão Adequado: Definir a estrutura organizacional, processos de gestão e práticas necessárias para executar a estratégia de forma eficaz;
O G4 Sprints oferece uma solução completa de marketing e vendas, ajudando as empresas a aumentar sua visibilidade, atrair mais clientes e melhorar suas taxas de conversão. Com recursos como automação de marketing, análise de dados e integração com CRM, o produto permite que as empresas otimizem suas estratégias e obtenham resultados mais efetivos.
