M&A (Fusões e Aquisições) é uma das formas que as empresas que mais crescem no mundo conseguem ganhar mercados e diluir riscos.
Entenda o processo completo de M&A, desde a avaliação das empresas (Valuation) até o fechamento do contrato e como isso pode impulsionar o crescimento do seu negócio.
Próxima turma: 25 de Outubro, das 8h às 19h
São Paulo - SP
Próxima turma: 23 e 24 de Julho
3 Dias de Imersão
Acesso a ferramentas práticas e frameworks
Simulação de cases de negociação em M&A
Bônus: Acesso a uma plataforma exclusiva para alunos
Sócio-fundador da Auddas, uma das maiores consultorias para empresas em expansão. Foi fundador da Spring Wireless. Já participou de mais de 150 processos de M&A. É considerado o mentor dos mentores do G4 Educação.
É co-fundador da Auddas e membro do conselho do Grupo Cavalca. Foi VP e CFO da ICAP, e CFO do portfólio do banco BTG na área de private equity no setor de Tecnologia, Mídia e Telecom do Fundo "FlyNet".
Diretor de Private Equity, acumula +10 anos de experiência em transações de M&A, tendo liderado teses de consolidação setorial em Educação, Saúde e Agronegócio, além de transações no setor de Mineração.
Antes do Pátria, teve passagem pela Bunge, Votorantim Metais (atual Nexa Resources), Magnesita e Kroton (atual Cogna)
É sócio da BVA - Barreto Veiga Advogados e especialista em M&A, venture capital e private equity. Com 15 anos de experiência, já participou de mais de 200 transações de M&A e rodadas de investimentos.
Que querem se preparar para entrar em uma mesa de negociação e discutir a altura com potenciais compradores, investidores e oportunidades de fusão.
Para aproveitar o momento de mercado para encontrar investidores interessados em alavancar os resultados e acelerar o crescimento de sua empresa.
Por meio das principais estratégias para aplicar durante o processo de aquisição de empresas, desde o valuation até o fechamento do contrato.
E descobrir se é o momento certo para a venda total ou parcial da empresa, além de saber como gerar maior valor na participação, preservando o negócio e a si mesmo.
O que é M&A?
Por que as empresas fazem
Agentes típicos e seleção de investidores ou compradores
Quando fazer um M&A ou não?
Seleção de advisors e advogados
Preparação
Go-to-marketing
Negociação digital
Diligências
Negociação final
Contratos de transação
Pós-deal
Custos
Armadilhas
Principais erros
Base financeira
Finanças corporativas
Valuation
Modelo decisório de M&A.
Aprofundamento em Private Equity
Modelos de documentos
Modelos de contratos
Diligências jurídicas
Informações sobre a imersão e primeiro "assessment" sobre o que a pessoa está buscando com o curso, além de acesso a plataforma Alumni e materiais exclusivos.
3 dias de imersão com aulas dinâmicas, hotseat, golden question e simulações práticas com nossos mentores Julian Toniolli, Pedro Seidenthal e Felipe Veiga.
A sigla M&A ou, F&A em português, são opções de operações societárias, a fusão - quando duas empresas se unem e formam uma nova companhia - e a aquisição, quando uma organização compra outra e a incorpora em suas operações.
Essa é uma das estratégias mais utilizadas por grandes empresas para encontrarem e dominarem novos mercados; diminuir e diluir os riscos por meio da diversificação do portfólio de produtos e serviços.
Essa é uma comprovada avenida de crescimento e o fato das grandes empresas a utilizarem só comprova isso.
As fusões e aquisições podem ter diferentes objetivos, mas existem diversos ganhos esperados pelos empresários, como: aumentar a eficiência operacional, crescimento do market share, redução dos custos de produção, maior alcance das marcas, obtenção de novos clientes, diminuição dos riscos operacionais e financeiros, aumento do capital, compartilhamento de know-how e aumento da competitividade.
Horizontal: é quando duas empresas do mesmo segmento e que comercializam o mesmo tipo de produto se unem.
Vertical: quando apesar de atuar no mesmo segmento, as empresas envolvidas estão em etapas distintas da cadeia de produção.
Conglomerado: quando a operação de M&A envolve empresas de segmentos diferentes.
Complementar: quando os produtos ou serviços comercializados pelas empresas são complementares.
Extensão: quando as empresas envolvidas na transação atuam na mesma área, mas atendem públicos distintos.
Existem algumas etapas que compõem um M&A: análise e preparação, Valuation, negociação, Due Dilligence, fechamento e pós-fechamento.
Fazendo parte da Imersão G4 M&A, você acessa os mais altos padrões do G4 Educação para aplicar na sua empresa e nos ajuda a atingir nossa meta de gerarmos mais de 1 milhão de empregos até 2030.
Afinal, você será capacitado pelos nossos mentores durante a imersão para gerir melhor sua empresa, multiplicar seu faturamento e acelerar seu crescimento, e dessa forma, gerar mais empregos no mercado e contribuir com a nossa missão.
Nosso objetivo é transformar a economia ajudando as empresas a serem cada vez melhores, e abaixo você pode ver o impacto que estamos causando.
