Mentoria

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G4 Gestão de Pessoas

Em 3 dias, aprenda a alavancar os resultados do seu time ao desenvolver habilidades de liderança que todo gestor precisa, com grandes referências do país no assunto.

CSAT 4.85 de 5

190 avaliações última atualização 11/10/2023

Programa indicado para:

Donos de empresas, líderes e gestores

OU
Graphics

Mais de 9.000 alunos e mais de 7.000 empresas evoluíram com o G4 Educação

Duração

3 dias, 30 horas

Próxima Turma

30 de Agosto a 1º de Setembro

Seja o líder que a sua empresa precisa para crescer

+ de 750

Alunos formados

+ de 400

Empresas participaram deste programa

Principais segmentos

10%

Agronegócio

corteva.pngavenorte.pngcocamar.png

6%

Construção Civil

construai.pngdraft-solutions.pnggrupo-fragnani.png

5%

Educação

estacio.pngsenai.pngreservatorio-dopamina.png

4%

Saúde

mederi.pngdvi.pngmano-down.png

75%

Outros

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Desenvolvido estrategicamente para ajudar líderes a construir uma cultura de excelência e um ambiente de alto desempenho, o programa ensina:

1

Cultura de Excelência

Aprenda a liderar com excelência, estabelecendo metas claras e motivando sua equipe para resultados de alto impacto.

2

Os pilares da liderança moderna

Desenvolva competências para liderar e atrair talentos de destaque, alinhe expectativas e domine a gestão de equipes remotas com eficácia.

3

Discussões Eficientes

Aperfeiçoe suas habilidades de comunicação utilizando ferramentas para conversas produtivas, abordando diversidade, incentivando oportunidades.

4

Cultura Organizacional

Adquira expertise em gerenciamento de mudanças ao identificar fundamentos que dão forma à sua empresa. Descubra o que as culturas de alto desempenho têm em comum e aplique na sua realidade.

5

Atração e Seleção

Aprofunde-se nos processos de recrutamento (interno e externo), aprenda a conduzir entrevistas de forma eficaz e entenda a importância do Onboarding para a permanência de seus colaboradores.

6

Conversas de Feedback e Motivação

Tenha conversas de feedback eficientes através de estruturas e processos de preparação. Desenvolva PDIs e mantenha a sua equipe motivada.

7

Sucessão e Demissão

Desenvolva estratégias de planejamento para sucessão e promoção, e aprenda a conduzir processos de demissão assertivos.

Só ensina quem faz

Aprenda com mentores que apresentam resultados acima da média e que vivem diariamente a realidade os desafios da liderança e negócios no Brasil.

Agenda do programa

Credenciamento

Check-in dos participantes

Abertura Oficial

Início do programa

Aula

Discussão de case de liderança

Networking

Pausa para café da tarde

Aula

Os pilares da liderança moderna

Happy Hour

Networking com drinks e buffet

O que nossos alunos dizem sobre este programa

Conheça nossa experiência

Cada detalhe é cuidadosamente planejado para refletir o mais alto padrão de excelência do nosso programa.

Imagem do evento
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Perguntas frequentes