IMERSÃO G4 EMPRESAS FAMILIARES

Como estruturar a governança familiar, societária e corporativa

Aprenda em 2 dias de imersão os 3 eixos de governança que fizeram grandes empresas familiares crescerem através das sucessões.

Conheça a Imersão

Conheça o programa

Próxima turma: XXXXXXXXX

São Paulo - SP

Próxima turma: 23 e 24 de Julho

03 e 04 de junho;

2 dias de imersão;

35 vagas;

Acesso à plataforma G4 Educação.

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O que você vai aprender na Imersão G4 Empresas Familiares

Os 3 eixos de governança

As governanças Familiar, Corporativa e Societária dão maior controle da empresa para a família e evita erros comuns que podem levá-la à falência.

Os riscos de empresas familiares

Embate entre gerações, problemas familiares, mistura da vida familiar com empresarial e todos os riscos que você precisa ficar atento na sua empresa.

Motivos de falência das empresas familiares

Encontre os gargalos e os possíveis erros nas governanças e no processo sucessório da sua empresa familiar e garanta a perpetuidade do negócio.

Cases de sucesso do mercado

Aprenda com mentores de empresas familiares que tiveram sucesso na implementação dos 3 eixos de governança e mitigaram o risco da falência.

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O que nossos alunos dizem
sobre o G4 Educação?

Junte-se aos mais de 7 mil alunos que participaram de nossas imersões e estão alavancando os resultados de suas empresas.

Breno Perrucho
CEO | Jovens de Negócios

“O que vocês fazem no G4 é pegar 100% de conhecimento de forma resumida, aprendendo com quem colocou em prática, errou, aprendeu e fez crescer seu negócio.”

Anderson Silva
Sócio-fundador | A2 Soluções Inteligentes

“Foi muito bom ver a teoria com a prática através de exemplos reais. Achei muito interessante os cases trazidos pelos mentores.”

Felipe Sapucahy
Gerente-geral | Portal Solar

“Vim pela necessidade de aprender mais e trazer melhorias para minha empresa. E a imersão trouxe muitos aprendizados.”

Aprenda com quem faz

Isabelle Randon Frota

Membro da 3ª geração da Família Randon. Tem vasta experiencia em governança familiar e corporativa. É sócia fundadora da IR Family & Business que tem o foco na potencialização do desenvolvimento das organizações familiares.

Mary Nicoliello

Sócia-Fundadora da Faamily, consultoria especializada em governança familiar com foco na preparação de sucessores, desenvolvimento de estratégias para empresas familiares, mediação de conflitos e governança.

Cassio Audi

27 anos de experiência na área financeira e participação em conselhos, fundos e family offices. Teve passagem por grandes empresas como JP Morgan Chase, Gillette (P&G), Brookfield, Rossi, Península Participações, e a Chinesa State Power Investment Corp.

Ana Carolina Botto Audi

Sócia no Demarest, onde atua nas áreas de Fusões e Aquisições, Private Equity e Venture Capital. Assessora empresas nacionais e internacionais sobre operações de compra/venda, aquisição de participações societárias e contratos complexos de reorganização societária.

Mikhael Feffer

É sucessor da Suzano Holding - uma das mais tradicionais empresas privadas brasileiras - além de co-fundador de outras três organizações bem sucedidas. É formado em Ciências Econômicas pela FAAP e possui experiência adquirida através de cursos especializados realizados na Harvard Business, Cambridge e Columbia University.

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Para quem é essa imersão
Membros de qualquer geração que:

• Atuam ou não na empresa como executivos e C-Levels que querem garantir a sucessão bem feita e a implementação dos 3 eixos de governança.

• Querem se conscientizar sobre o tema e entender os riscos que sua empresa familiar corre de sucessões mal feitas.

Para quem não é essa Imersão
Funcionários da empresa familiar que:

•  Não participam do negócio ou que não tem relação com a família ou sucessão.

• Não atuam em cargos estratégicos ou são candidatos para assumir a empresa nos próximos anos.

O que você vai aprender na Imersão G4 Empresas Familiares?

Introdução sobre Empresas Familiares

Visão geral e apresentação dos principais estudos de caso;

Estágios das empresas familiares;

Governança e os benefícios para o crescimento e perpetuidade do negócio.

Governança Familiar

Formação de conselho familiar e gestão de relacionamento entre os membros;

Resolução de conflitos e comunicação em uma empresa familiar;

Implementação do plano sucessório.

Governança Societária

Formação de conselho e alinhamento de sócios;

Implementação da estrutura de Family Office;

Sucessão do patrimônio e aprofundamento do plano sucessório.

Governança Corporativa

Formação de conselho consultivo e administrativo;

Implementação da sucessão na gestão de empresas familiares;

Estruturação do processo decisório e análise estratégica de resultados.

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Veja os cases dos alunos que confiam no G4 Educação

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Nossa missão

Fazendo parte da Imersão, você acessa os mais altos padrões do G4 Educação para aplicar na sua empresa e nos ajuda a atingir nossa meta de gerarmos mais de 1 milhão de empregos até 2030.

Afinal, você será capacitado pelos nossos mentores durante a imersão para gerir melhor sua empresa, multiplicar seu faturamento e acelerar seu crescimento, e dessa forma, gerar mais empregos no mercado e  contribuir com a nossa missão.

O G4 Educação em números

Nosso objetivo é transformar a economia ajudando as empresas a serem cada vez melhores, e abaixo você pode ver o impacto que estamos causando.

+20 MIL
Gestores
formados
+2 MIL
Empresas
treinadas
+351 MIL
Novos empregos gerados por alunos

O G4 na mídia:

“Startups como [...] a brasileira G4 Educação lançam programas para quem busca networking, conhecimento e insights que possam ser aplicados de forma instantânea aos negócios.”

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"A metodologia do G4 Educação é ágil e ancorada na tradução das práticas das empresas de alto crescimento para a realidade dos negócios brasileiros."

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"Além do conteúdo altamente aplicável, a metodologia de ensino entrega ferramentas práticas em que são abordadas técnicas, frameworks e mecanismos de gestão, vendas, operações, experiência do cliente e crescimento utilizados pelas empresas mais inovadoras do mercado"

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