Grupo Watch Time: +20% em 2024 e +25% em 2025 com o G4

Sobre o Grupo Watch Time

O Grupo Watch Time é referência absoluta no mercado relojoeiro, sendo a maior assistência técnica de marcas suíças da América Latina.

Com anos de operação, excelência técnica e liderança consolidada, a empresa já havia alcançado um patamar que muitas organizações buscam por décadas.
O problema? Crescer depois de virar referência.

O paradoxo da referência

Ser líder trouxe um efeito colateral perigoso:

🏆 Maior do mercado
⚠️ Estagnação interna
💭 “Já somos os melhores, não temos mais para onde crescer”

A sensação de estabilidade gerou acomodação estratégica e travas invisíveis no crescimento.

Quais eram as dores da empresa?

Antes do G4, os principais gargalos eram:

• Equipes pouco treinadas e engajadas

• Processos defasados, que não acompanhavam o tamanho da empresa

• CEO preso no operacional, sem tempo para estratégia

• Falta de tempo para buscar novos mercados e oportunidades

• Avaliações de desempenho ineficazes, sem clareza de evolução

• Pessoas cumprindo tarefas, mas sem visão de crescimento

Mesmo sendo líder, a empresa sentia que estava rodando no mesmo lugar.

Como o G4 ajudou a empresa?

A transformação veio principalmente através do G4 Skills, aplicado de forma ampla na equipe, e da imersão contínua no ecossistema G4.

Principais mudanças na prática:

• Capacitação estruturada para toda a equipe, não só líderes

• Avaliações de desempenho redesenhadas, com critérios claros

• Pessoas entendendo o que precisam desenvolver para crescer

• Feedbacks mais objetivos e orientados a evolução

• Colaboradores de áreas diferentes fazendo cursos de outros segmentos

• Aumento expressivo de autonomia, engajamento e protagonismo

• Liberação do CEO do operacional, focando em mercado e novos produtos

O efeito cascata do G4 Skills

1. Pessoas capacitadas → entregam mais com liberdade
2. CEO sai do operacional → busca novas oportunidades
3. Novas mentorias → fortalecem operação e liderança
4. Colaboradores engajados → melhoram cultura
5. Empresa evolui → sai da estagnação

Quais resultados foram atingidos?

Os impactos ficaram claros nos números e na cultura:

• 2023 → 2024: +20% de crescimento no faturamento

• Projeção 2025: +25% de crescimento

• CEO deixou o operacional e passou a focar em estratégia e expansão

• Pessoas mais capacitadas, autônomas e produtivas

• Cultura e engajamento profundamente transformados

• Avaliações de desempenho estruturadas e efetivas

Por que escolheram o G4?

O G4 ajudou o Grupo Watch Time a perceber que:

• Ser líder não é ponto final

• Capacitação estruturada transforma cultura

• Libertar o CEO do operacional é chave para crescimento

• Pessoas bem treinadas destravam resultados exponenciais