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EasyDr aumentou 125% do faturamento e reduziu 66% do turnover em poucos meses

Localização

Juiz de Fora – MG

Ano de Fundação

2020

Quais eram os desafios?

  • Dependência excessiva do fundador para decisões e rotinas do negócio;
  • Tempo consumido por tarefas operacionais, impedindo o foco estratégico;
  • Turnover elevado (70%);
  • Falta de clareza em prioridades e rituais de execução;

Como o G4 ajudou a EasyDr?‍

No G4 Traction, Nathan aplicou frameworks práticos para sair do modo “apagar incêndios” e criar um sistema de gestão que sustenta o crescimento:

  • Diagnóstico dos gargalos operacionais;
  • Definição clara de prioridades estratégicas;
  • Delegação estruturada com ritos de alinhamento e indicadores;
  • Estruturação da empresa para escalar sem a presença constante do CEO.

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Entre em contato com o time do G4, pois eles vão fazer igual fizeram comigo: te colocar no caminho certo, de acordo com o seu contexto e o da sua empresa.
Nathan Vasconcellos, CEO da EasyDr.

Resultados alcançados:

  • Faturamento: R$ 200 mil → R$ 450 mil (+125%);
  • Equipe: 26 → 48 colaboradores (+85%);
  • Turnover: 70% → 4% em menos de um ano;
  • Mentalidade: de operacional para estratégica;
  • Tempo da transformação: poucos meses.