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Blue Technology aumentou 1500% do seu faturamento após parceria com o G4

Localização

Recife – PE

Ano de Fundação

2014

Desafios antes do G4

  • Baixa maturidade em gestão empresarial, mesmo com bom desempenho operacional;
  • Faltavam aplicações práticas de conceitos básicos para o negócio (ex: CAC, LTV, ICP e Persona);
  • Necessidade de criar um planejamento estratégico estruturado e sair do dia a dia da operação.

Processo de Transformação

  • Participou do G4 Gestão e Estratégia com 15 colaboradores e R$ 2 mi de faturamento;
  • Evoluiu em cultura empresarial, gestão, cronogramas de execução e relacionamento com clientes;
  • Aplicou os aprendizados sobre acordo de sócios e estruturou programa de recompensa para contratações;
  • Criou uma cultura de alto desempenho, com três anos consecutivos entre as melhores empresas para se trabalhar;
  • Entrou para o G4 Scale, criou novas alianças e trouxe insights, empatia e direcionamentos práticos para a Blue Technology.

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“Após entrar no G4, a régua da nossa empresa subiu, e o exemplo maior é sobre receita e faturamento. A gente chegou no Scale com 15 funcionárrios e faturando R$ 2 milhões. Hoje somos uma empresa de 70 funcionários que vai faturar R$ 30 milhões este ano.”
Leonardo Almeida | Fundador e CEO da Blue Technology

Resultados Alcançados

  • Faturamento: de R$ 2 milhões para R$ 30 milhões/ano (+1500%)
  • Equipe: de 15 para 70 colaboradores (+466%)
  • Equipe societária: redução de 7 para 5 sócios alinhados com o patamar atual do negócio
  • Relacionamento com clientes se tornou processual e previsível
  • ROI percebido tanto no CNPJ quanto no CPF, com retorno em branding, conexões e mentorias